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ISO9000質(zhì)量管理體系本質(zhì)要求，深入推進基礎(chǔ)管理“五項”工作，持續(xù)提升體系建設(shè)“五化”水平，創(chuàng)新工作思路，提高工作標準，注重工作實效
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，長期開展QC攻關(guān)與發(fā)布，極大地改進了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了消耗、提高了人員素質(zhì)和經(jīng)濟效益。
六、以人為本，注重環(huán)?！沙掷m(xù)發(fā)展
生產(chǎn)車間不僅僅局限于創(chuàng)造
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。卷煙營銷上，要在各項指標上下功夫，要注重銷量，強調(diào)品牌培育，按照標桿引領(lǐng)來設(shè)計目標。專賣管理上，要做好專銷結(jié)合，
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深入實際調(diào)查研究，及時反映社情民意。這就要求政協(xié)委員必須注重學(xué)習(xí)，善于吸納各方面的知識，不斷地豐富自己、提高自己。要自覺地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策及
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，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場變化，
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。為此，煙草企業(yè)要建立順暢的溝通，提高員工的工作滿意度，提供安全及高效的工作環(huán)境，注重團隊之間的友好合作，實施激勵管理和監(jiān)督
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;深入開展精準營銷，更加注重嚴格規(guī)范，廣泛開展為培育知名品牌建功立業(yè)活動，重點品牌繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
總體發(fā)展良好
2012年，27個
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、職業(yè)健康安全管理三體系綜合有效運行為核心，建立健全內(nèi)部自我完善、持續(xù)改進的運行機制，夯實工廠基礎(chǔ)管理。要更加注重效率，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)
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”為核心，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場
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的檢查考核體系；要建立督辦制度，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦等方式進行督查，注重查資料和看效果，注重實效。領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，責(zé)任到人
