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。通過對在銷品牌的分析,進(jìn)行排名分類,結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,觀察了解品牌的發(fā)展趨勢
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客戶的“經(jīng)營能力”加強(qiáng)評價(jià)篩選,從有條件的客戶中選擇一部分有意愿、有能力、有潛力的客戶加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),按照“公司引導(dǎo)、客戶自愿、全面提升”的原則,以點(diǎn)帶面
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——客戶經(jīng)理 周洪華
案例四:讓客戶輕松賣煙
這幾年,煙草公司提供服務(wù)的科技含量是越來越高,電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨等信息化工具使用是越來越廣泛
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。積極利用政府和婚慶公司引導(dǎo)消費(fèi)模式,使金圣品牌進(jìn)入公務(wù)和日常接待用煙和婚慶等紅白喜事用煙行列,更好地起到宣傳推廣作用。還可以通過網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷、終端建設(shè)等現(xiàn)代化手段加大
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的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將廉政文化建設(shè)納入到局(分公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃、構(gòu)建懲防體系工作規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中,并將其作為一項(xiàng)
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經(jīng)營中,零售客戶應(yīng)加強(qiáng)與周邊婚慶禮儀公司、酒店飯店、影樓等商家的合作,從中不斷發(fā)現(xiàn)信息、挖掘潛力,擴(kuò)大卷煙銷售。
三是要加大集團(tuán)消費(fèi)的開發(fā)。平日里要加強(qiáng)與
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不是小數(shù)目,能拿下一兩家單位就頂超市一個(gè)月的卷煙銷量。其次,我每天到鎮(zhèn)上的婚慶公司和承辦喜宴的酒店搜集近期辦喜事的事主的聯(lián)系方式以及家庭地址,然后以優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)
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的居民和少量的過路顧客,所以,開店十多年來,我店里所經(jīng)營的卷煙一直以幾款老品牌的低檔卷煙為主。去年秋天,煙草公司調(diào)換了新的客戶經(jīng)理,
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;致使小部分行政村沒能納入到卷煙配送范圍,他們也不愿意參加電子結(jié)算或者到煙草公司進(jìn)貨,有些農(nóng)村市場便出現(xiàn)了經(jīng)營上的“盲區(qū)”。
3、批零價(jià)差過大
當(dāng)前零售戶卷煙批發(fā)價(jià)
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國家局正在開展卷煙營銷市場化價(jià)值取向改革試點(diǎn),就是要求煙草公司嚴(yán)格按照客戶需求,確保品牌供應(yīng),這實(shí)際上就是要求開展精準(zhǔn)營銷。只有實(shí)施精準(zhǔn)營銷,才能