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宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為例，受2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國家在這一期間為了緩解就業(yè)壓力，防止經(jīng)濟(jì)硬著路，在2009年開始將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基調(diào)定為“保增長、擴(kuò)內(nèi)需
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真不少。侃起《紅樓夢(mèng)》中的管理學(xué)，許多的專家教授引經(jīng)據(jù)典、妙語連珠、興趣盎然。特別是把王熙鳳贊的好似一個(gè)現(xiàn)代世界五百強(qiáng)的CEO一樣。甚至是還忽悠好些真正的CEO去聽他們的“王熙鳳管理學(xué)
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維護(hù)客戶關(guān)系是營銷的重要一步，而利用數(shù)據(jù)庫可以更好地做到這一點(diǎn)。如何維護(hù)與煙草消費(fèi)者的客戶關(guān)系，世界著名品牌“萬路寶”的做法值得我們的學(xué)習(xí)：“萬寶路”經(jīng)常通過
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;香料煙GAP技術(shù)落實(shí)水平在土耳其、埃及、美國等十一個(gè)國家和地區(qū)的評(píng)比中居亞洲第四、世界第六的良好水平。歷經(jīng)18年的歷史，現(xiàn)如今，已成為昌寧縣、保山市、云南省乃至全國面積
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，2010年實(shí)現(xiàn)工商稅利已經(jīng)超過了六千億元，為保證國家財(cái)政收入作出了巨大貢獻(xiàn)。但卷煙是一種特殊的商品，吸煙有害健康是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，特別在
世界控?zé)熀袈?/div>
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生產(chǎn)基地為保障，通過對(duì)煙葉的育種、移栽、施肥、采收、烘烤、收購進(jìn)行一生管理控制煙葉質(zhì)量，同時(shí)輔以世界各地質(zhì)量上乘的烤煙，對(duì)各地?zé)熑~精心選擇，根據(jù)煙葉
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，勢(shì)必在今后的工作中目標(biāo)任務(wù)不明確，自身要求不夠嚴(yán)格，不能全身心投入生產(chǎn)工作。所以對(duì)于新進(jìn)員工，要重新構(gòu)建他們的符合企業(yè)發(fā)展的人生觀、世界觀，
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嬌子濾嘴里有半個(gè)籃球場(chǎng)
別看嬌子的過濾嘴看似和其他卷煙過濾嘴相差無幾，但深層卻隱藏著一個(gè)內(nèi)涵豐富的科技大世界。嬌子濾嘴選用的高科技納米材料擁有納米級(jí)的孔結(jié)構(gòu)，孔容孔徑
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的外包裝等。依托世界級(jí)領(lǐng)先工廠，“七匹狼”精品專線帶來了純正細(xì)膩的吸食口味，此外，精美的外包設(shè)計(jì)也讓能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
W——劣勢(shì)分析
1、高端市場(chǎng)
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有全世界范圍的高調(diào)呼聲，而且有國內(nèi)趨于具體的回應(yīng)措施。在復(fù)雜環(huán)境中發(fā)展的煙草行業(yè)，將要面臨的是較為艱難的處境。部分卷煙消費(fèi)者對(duì)自身健康的擔(dān)憂進(jìn)而逐步減少或消除對(duì)卷煙的消費(fèi)
