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一個具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個學習型組織。企業(yè)構(gòu)建了自己的企業(yè)文化，要發(fā)揮其作用，就要在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學習制度來推行。這種學習制度不僅僅是
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生產(chǎn)的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務，助推現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在運作過程中，合作社要建立健全財務管理制度、資產(chǎn)管理制度、年度預決算制度、經(jīng)營責任考核制度、社務公開制度、重大事項報告
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，建立健全了層層信息報送機制和信息集中分析機制。專項行動開展以來，南充市“天府迅雷”專項行動領(lǐng)導小組及時準確地上報了各項數(shù)據(jù)和資料。共向省局報送6份簡報，3份案件信息
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、村、組四級科技服務網(wǎng)絡不斷健全，全縣培養(yǎng)了一大批特別能吃苦、業(yè)務精、作風硬的管理人才和技術(shù)隊伍。2011年重新組織編印《鳳慶縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》1.3萬冊，防治病蟲害培訓
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，讓各種風險點完全處于監(jiān)控中。
“堅持以預防為主，以廉政風險排查為基礎，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，以建立健全防控制度為保障，
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;前提是有健全的行業(yè)信息化標準體系，使得各種信息得到有效應用。在行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，品牌生產(chǎn)將會達到新的高度，各種信息將會更加復雜，這需
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始終如一
3月22日，公司黨組下發(fā)了《關(guān)于推動學雷鋒活動常態(tài)化的通知》，在全司范圍內(nèi)對活動進行了部署，從機制建設入手，建立健全了宣傳教育、社會
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，國內(nèi)卷煙流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀卻不能令人樂觀：網(wǎng)上訂貨體系不完善，專賣營銷隊伍整體素質(zhì)不高，流通整體效率不高，運行機制和行為規(guī)范不健全、不完善等等
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不夠，基礎設施薄弱，適銷對路卷煙品牌不足等問題。
（一）農(nóng)村卷煙消費市場發(fā)育不健全
從布局上看，農(nóng)村卷煙零售客戶布局分散。以
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現(xiàn)在營銷人員的工作任務重、日常工作瑣碎，導致營銷人員學習積極性普遍不高。
二是培訓機構(gòu)不健全。由于人員的短缺和培訓經(jīng)費的有限，所以常德煙草沒有成立專門的培訓機構(gòu)
