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改進(jìn)店貌。從金店、手機(jī)店購買柜臺進(jìn)行改裝，能自發(fā)訂制卷煙柜臺提高卷煙品牌
展示寬度，能自發(fā)對店面環(huán)境進(jìn)行裝修及擴(kuò)建，提升整體終端形象。
能主動配合?？蛻裟?/div>
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。沒有目標(biāo)感，員工就會茫然、松懈甚至懈怠，企業(yè)就會失去前進(jìn)的方向和進(jìn)取的動力。在企業(yè)文化氛圍營造的過程，應(yīng)該及時(shí)展示這種目標(biāo)，讓目標(biāo)時(shí)刻提醒
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品牌文化的真實(shí)感觸。直營終端另一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，就是在于可以將更多的品牌文化傳遞給消費(fèi)者，無論是通過廣告、燈箱、彩頁等外在的展示，還是導(dǎo)購人員專業(yè)的話術(shù)
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重點(diǎn)培育品牌的活動策劃，從線下培育向網(wǎng)上營銷延伸，既要依靠客戶經(jīng)理在終端發(fā)力，通過品牌陳列、有形展示、人員推介、體驗(yàn)營銷等加強(qiáng)品牌培育力度，又要依靠
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，計(jì)劃無足輕重，目標(biāo)遙不可及；狠抓落實(shí)，才能展示能力和水平，體現(xiàn)作風(fēng)和毅力，凝聚心血和責(zé)任。要在實(shí)干中凝聚改革發(fā)展正
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行業(yè)行為規(guī)范》為依據(jù)，有針對性地制定總體規(guī)劃，積極響應(yīng)和推進(jìn)實(shí)施，堅(jiān)持試點(diǎn)引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的建設(shè)模式，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與亮點(diǎn)展示。要全員宣貫
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，更要有勇于接受社會各界監(jiān)督的勇氣，更是展示專賣隊(duì)伍形象的有效途徑。
6.權(quán)責(zé)統(tǒng)一。煙草專賣行政主管部門在履行法定職責(zé)過程中，應(yīng)當(dāng)采用法律、法規(guī)賦予的執(zhí)法手段
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，把零售客戶發(fā)展為品牌展示“維護(hù)員”、品牌推介“宣傳員”、品牌成長“信息員”，客我精誠合作，確保品種結(jié)構(gòu)和毛利率穩(wěn)中有升；精良：嚴(yán)格落實(shí)車輛
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;不亂渠道購進(jìn)卷煙”的卷煙零售店，逐級審核，嚴(yán)格把關(guān)，并與其簽訂標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)協(xié)議，無償為標(biāo)準(zhǔn)店配備統(tǒng)一樣式的卷煙柜臺和展示貨柜，使“標(biāo)準(zhǔn)
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;泰山移。在這個(gè)競爭的時(shí)代，我們需要有螞蟻一樣的團(tuán)隊(duì)精神，特別是在促進(jìn)工作中更需要這種精神，把分散的執(zhí)行力集中到一點(diǎn)，就會展示出無窮的力量
