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細(xì)支煙品牌前三位“南京”54.61萬(wàn)箱、“黃鶴樓”18.61萬(wàn)箱、“紅金龍”15.45萬(wàn)箱。從近5年的走勢(shì)可以看出，經(jīng)過(guò)前期的精心培育，細(xì)支煙持續(xù)保持了超過(guò)90%的爆發(fā)性
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按部就班、科學(xué)有序的推進(jìn)。
第三，煙草企業(yè)開(kāi)展工作檢查考核應(yīng)當(dāng)敢于“出招”，有效化解各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。
煙草企業(yè)對(duì)所屬企業(yè)或單位開(kāi)展工作檢查考核時(shí)必須善于把握關(guān)鍵的內(nèi)容
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效果。
通過(guò)我的耐心解答，讓這些客戶(hù)消除他們心中疑惑，便于他們后續(xù)開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售。
三、帶著任務(wù)去營(yíng)銷(xiāo)。
俗話(huà)說(shuō)：“跳一跳，摘
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的時(shí)代里創(chuàng)造另外一種逆轉(zhuǎn)！煙草需要這種創(chuàng)新和改變！
三、哪一款才是“春天的笑臉”
四季輪回，自然規(guī)律。只有在歲月的磨礪之中，我們才會(huì)
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之三：誠(chéng)信是店鋪的金字招牌
要做好經(jīng)營(yíng)，講究誠(chéng)信是零售者最基本的原則。誠(chéng)信就是待人處事都要真誠(chéng)老實(shí)，講信譽(yù)，不作為。說(shuō)話(huà)一言九鼎
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“定心丸”
“品牌質(zhì)量問(wèn)題”的危機(jī)我也遭遇過(guò)，面對(duì)四川眉山蒙牛牛奶的黃曲霉素超標(biāo)的各種負(fù)面報(bào)道，我做出了危機(jī)公關(guān)三部曲。
一位老顧客一邊用挑剔的目光掃視著我家
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，1299戶(hù)零售客戶(hù)安裝使用了“七彩云商”APP 。
搭建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”智慧平臺(tái)的第三個(gè)舉措就是統(tǒng)一訂單采集，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)入網(wǎng)訂貨、實(shí)時(shí)生成訂單、實(shí)時(shí)扣減庫(kù)存
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卷煙品牌的市場(chǎng)成長(zhǎng)性與競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高。
第三，卷煙品牌培育實(shí)施存在“短板”，容易出現(xiàn)“走馬觀花”現(xiàn)象。
總體來(lái)看，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展的卷煙品牌培育
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抹零不用急，增加商品湊整數(shù)
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們隨時(shí)面臨抹零這個(gè)問(wèn)題。我家需要抹零的顧客一般有三種，針對(duì)不同的顧客我具體問(wèn)題具體對(duì)待。
消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)
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，能夠提升諸多能力，可以更為科學(xué)有效的認(rèn)識(shí)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)以及服務(wù)對(duì)象，為其有效開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，客戶(hù)經(jīng)理必須始終保持
