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費(fèi)用控制不力,目前百貨業(yè)的凈利率比較低。重慶百貨近幾年的凈利潤率一直在3%以下,王府井百貨在4%以下,即使盈利模式比較獨(dú)特的天虹商場其凈利潤率也只有5%左右
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工作不實,措施不力的站(點(diǎn)),以“不換思想就換人”的原則,讓縣局(分公司)副股級以上的干部,
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管護(hù)工作仍在一定程度上存在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分設(shè)施管護(hù)不力。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù)責(zé)任的落實力度。為確保管護(hù)措施真正落到實處,雖然有些煙區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確
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人員,態(tài)度比較消極,工作措施不力,沒有深入研究如何開展節(jié)慶市場卷煙營銷服務(wù)活動。導(dǎo)致在節(jié)慶市場營銷服務(wù)過程中信息傳遞和溝通不理想,出現(xiàn)的問題較多
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檢查考核不力的問題。各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)一定要從實際出發(fā),重點(diǎn)找出現(xiàn)場管理工作中存在的突出問題,明確每個階段改善重點(diǎn),設(shè)定各個問題點(diǎn)的改善目標(biāo),制定具體
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活動重視程度不夠,投入過少,措施不力,沒有建立系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制和制度,使得打擊和整治網(wǎng)絡(luò)銷售假煙活動流于表面化、形式化的發(fā)展境地,
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、辦理不力、督促不到位、客戶不滿意、不按時上報資料等問題的通報批評,對案件辦理質(zhì)量較高的市局(公司)給予表揚(yáng)。同時,將投訴受理效果作為省局
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表現(xiàn)突出的給予相應(yīng)的表彰獎勵,同時也要給打假不力、卷煙市場混亂的單位和市場管理人員給予一定的工作壓力。
目前市場上假冒卷煙屢禁不止,屢打不絕,主要
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的銷售方法,要善于開動腦筋,按照不同的消費(fèi)能力引進(jìn)不同類別及結(jié)構(gòu)的煙酒及其它商品。不能盲目經(jīng)營、一廂情愿,一旦操作不力,很可能造成商品積壓而陷入被動
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不力。對專賣管理工作制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查缺乏常態(tài)化、規(guī)范化機(jī)制,核查案卷、抽查執(zhí)法儀等工作存在未全面覆蓋的現(xiàn)象,難以真正發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法行為中的問題。對專賣人員日常行為規(guī)范