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價(jià)格政策與保證煙農(nóng)植煙效益持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)系，全面加強(qiáng)組織管理，著力抓質(zhì)量、促規(guī)范、保穩(wěn)定。一是始終把等級(jí)質(zhì)量作為收購(gòu)工作的核心來(lái)抓，加強(qiáng)入戶(hù)預(yù)檢、煙站收購(gòu)、內(nèi)部交接
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制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷(xiāo)毀有依據(jù)。
要重視檔案卷宗建設(shè)。針對(duì)一些
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;確保工商交接順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行“掛樣收購(gòu)、對(duì)樣定級(jí)”，通過(guò)定期開(kāi)展互查、互檢、互學(xué)，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，確保收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)80%以上。
??? 五是建立健全
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，葉片組織結(jié)構(gòu)較疏松，身份適中，油分較多，富有彈性，具有優(yōu)質(zhì)煙葉的外觀質(zhì)量特征，調(diào)撥質(zhì)量穩(wěn)定，工商交接等級(jí)合格率
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交接工作情況、存在困難和問(wèn)題做了匯報(bào)。
通過(guò)實(shí)地調(diào)研和聽(tīng)取匯報(bào)，劉副市長(zhǎng)對(duì)保山市公司前期所做的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作給予了充分肯定，認(rèn)為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織到位、措施
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質(zhì)量關(guān)口前移。繼續(xù)實(shí)行煙葉收購(gòu)站點(diǎn)交接制度，抽調(diào)技術(shù)人員駐點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)站點(diǎn)收購(gòu)質(zhì)量，變事后監(jiān)督為事前、事中的過(guò)程控制管理，把好煙葉收購(gòu)、移庫(kù)質(zhì)量關(guān)。
三是規(guī)范煙葉
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;公司）煙葉工商交接檢查情況，明確了抓好中后期煙葉收購(gòu)工作的“七項(xiàng)舉措”。
一是堅(jiān)持以質(zhì)量為中心收購(gòu)煙葉。緊緊圍繞省局（公司）“質(zhì)量重于數(shù)量
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值班，面對(duì)面交接班，不準(zhǔn)隨意替班，特別是要做好各重點(diǎn)崗位、庫(kù)區(qū)檢查，做好值班記錄。
注重預(yù)防，確保假期交通安全。針對(duì)假期集中
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值班記錄和交接班工作，嚴(yán)禁擅離職守。遇有緊急重要事項(xiàng)、重大突發(fā)事件或安全事故，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)省局值班室及值班領(lǐng)導(dǎo)，并按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善處置。
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的現(xiàn)場(chǎng)管理，將一切影響煙葉純度、質(zhì)量和信譽(yù)的問(wèn)題解決在分揀定級(jí)和打包調(diào)撥之前，進(jìn)一步提升煙葉的等級(jí)合格率和工商交接合格率。
四是抓好收購(gòu)紀(jì)律，切實(shí)提升煙葉
