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當?shù)厥袌龅挠绊懬闆r、全年銷售預(yù)測,下半年卷煙市場需求預(yù)測情況、對零售指導(dǎo)價的建議及意見八個方面來進行全方位、多角度的市場調(diào)研。
通過實地調(diào)研,準確掌握了轄區(qū)市場總體概況
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、語音、視頻等方式,將近期的銷售新技巧、卷煙銷售新經(jīng)驗、品牌推薦新方法、卷煙銷售新動態(tài)等全方位的資訊傳遞給客戶,讓客戶“技能在手”、經(jīng)營有方。
二是突出“實
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的高壓態(tài)勢,嚴懲涉煙違法犯罪首要分子。二是嚴厲打擊真品卷煙非法流通行為,形成全天候、全方位、無盲點、無縫隙的監(jiān)管整頓工作格局。三是加強對“互聯(lián)網(wǎng)+物流快遞”涉煙違法行為
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(分公司)主要負責人陪同調(diào)研。?
調(diào)研組一行首先到米易縣普威鎮(zhèn)龍灘村實地調(diào)研了新村建設(shè)情況,做了全方位調(diào)研。聽取了普威鎮(zhèn)黨委書記對新村項目建設(shè)情況、規(guī)劃
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和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展技術(shù)成果“可視化”探索,向相關(guān)產(chǎn)區(qū)和煙農(nóng)全方位展示和推廣滬皖科技園先進成果。
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,開展技術(shù)成果“可視化”探索,向集團相關(guān)產(chǎn)區(qū)和煙農(nóng)全方位展示、推廣滬皖科技園先進成果。
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一切不必要的支出;利用全方位資金監(jiān)控,增加資金收益。通過在管理鏈上找方法、在價值鏈上降成本、在資金鏈上增效益,深挖管理潛力。
三是加強考核。運用“四化”模式
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內(nèi)品牌進行全方位展示。 為確保此次競賽的順利進行,該分公司采取了一系列措施:一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案和評分標準,成立由卷煙零售客戶和煙草
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技術(shù)研究水平;強化基礎(chǔ)保障,努力增強產(chǎn)品質(zhì)量工作軟硬件支撐力。
四川中煙要求全省系統(tǒng)從干部隊伍素質(zhì)、工作實力和服務(wù)質(zhì)量、自身差距、競爭壓力等方面全方位深刻認識質(zhì)量工作
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;一是要充分把握好當前有利時機,做好技術(shù)指導(dǎo),于6月20日前全面完成揭膜培土工作;二是要在完成培土的同時,全方位落實好邊溝、腰溝及煙田外排