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”，依托創(chuàng)客空間打造信息服務(wù)、共性服務(wù)、專項服務(wù)、轉(zhuǎn)化服務(wù)、資源庫建設(shè)和成員互助六個平臺，將創(chuàng)新工作與績效考核、職稱評定、職務(wù)晉升相關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)創(chuàng)新考核的導(dǎo)向性、公平
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選手參加了競賽。
本次煙葉分級競賽由辦公室、監(jiān)審辦和煙葉辦聯(lián)合成立考務(wù)小組，從競賽規(guī)則的制定、理論試題的選擇和煙葉樣品的制作全過程都共同參與，確保競賽在公平公正公開
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，營造公平公正、廉潔高效的煙葉收購環(huán)境打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，本次巡察直至煙葉收購結(jié)束時為止。
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自律小組運(yùn)行質(zhì)量和效果，營造公平競爭、規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境。
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全過程。各個磅組的煙葉技術(shù)人員按照預(yù)約交售計劃安排，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定，堅持標(biāo)椎，對樣公平、公正、公開收購，保證收購煙葉質(zhì)量，維護(hù)
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;確保煙農(nóng)收益；三是煙草部門要加強(qiáng)站點(diǎn)管理，執(zhí)行好收購標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉等級質(zhì)量，公平、公正、平穩(wěn)有序開展收購。
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入庫原則，堅持對照實(shí)物指導(dǎo)樣品公正、公平入庫原則等四項原則。
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，公平、公正、公開地進(jìn)行考核；通過崗位分層分類對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項考核指標(biāo)、營銷年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作、一線工作氛圍“三個改善”，最終形成“比、學(xué)、趕、超
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預(yù)約的煙葉必須執(zhí)行嚴(yán)格的退煙制度，特殊人群的煙葉要有意識預(yù)約在“陽光”下收購接受煙農(nóng)的監(jiān)督，確保煙站公平、公開、透明收購。
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、純度優(yōu)先原則；三是堅持大樣檢驗(yàn)與二次密碼驗(yàn)收原則；四是堅持對照實(shí)物指導(dǎo)樣品，公平、公正檢驗(yàn)原則；五是堅持按下達(dá)的流向指標(biāo)入庫原則。
