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”。
1、文化傳播。煙草品牌不能傳播，不等于煙草企業(yè)文化不能傳播，以文化樹(shù)形象，打品牌的成功典范不少。海爾的張瑞敏不愧是先知先覺(jué)者，我們不少人是
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的社區(qū)商業(yè)的復(fù)合型增長(zhǎng)模式，成為業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)的典范。2011年，公司以老店改造二代店、更換設(shè)備為主，進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)超市平臺(tái)。
評(píng)論：盧代盛早先
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輔助，這就是柔中有剛。美國(guó)通用電氣公司一直重視制度化管理和柔性管理，可以說(shuō)是兩者結(jié)合的典范。所以煙草企業(yè)在管理活動(dòng)中，要不柔不剛、剛?cè)岵?jì)，把重視按照
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，協(xié)調(diào)均衡，自然天成，將低焦特質(zhì)與自然煙香完美結(jié)合，憑著減害降焦技術(shù)展示著行業(yè)“低焦典范”的王者之風(fēng)。
包裝設(shè)計(jì)上，融合了傳統(tǒng)
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12.48億元，實(shí)際投資節(jié)約自己4300萬(wàn)元。在資金管理方面做出了行業(yè)的典范。四是安全施工節(jié)能環(huán)保。項(xiàng)目突然節(jié)能環(huán)保，體現(xiàn)行業(yè)“兩個(gè)至上”的社會(huì)責(zé)任感。???? 她指出
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在香港注冊(cè)成立了“廣東南洋煙草公司”。當(dāng)時(shí)，“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實(shí)業(yè)救國(guó)的典范，而且奠定了中國(guó)煙草未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，譜寫了中國(guó)民族工業(yè)史上
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的典范標(biāo)桿，成為與中華傳統(tǒng)承繼相對(duì)應(yīng)的卓越新勢(shì)力，在承接成功的同時(shí)，保持平實(shí)謙和的心態(tài)。注重從零售客戶、消費(fèi)者兩大層面宣傳造勢(shì)，利用短信、外部網(wǎng)
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一、重視慎微。慎微在有個(gè)很好的典范，北宋時(shí)期有位博州州官滅官燭看家書(shū)的故事。一天晚上，有人從京城稍來(lái)一封信，他想一定是朝廷有什么重要指示
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;貼上標(biāo)簽。分等級(jí)的目的無(wú)外乎甄別好人壞人一般人，對(duì)好人可塑為典范浸潤(rùn)社會(huì)，使社會(huì)變得趨好；對(duì)壞人便一方面敦促其轉(zhuǎn)化，一方面罩上歧視的帽子
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、低害低焦的行業(yè)高端卷煙中的尖端品牌，樹(shù)立云產(chǎn)卷煙價(jià)值的新標(biāo)桿、云南卷煙工業(yè)品牌的新代表、云南煙草形象的新名片、行業(yè)“卷煙上水平”的新典范?！坝裣?#xff08;莊園）”這個(gè)
