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）要求和標(biāo)準(zhǔn)，以“網(wǎng)建”工作為抓手，層層分解工作目標(biāo)，將各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)崗位，責(zé)任到每一個(gè)人，從工作實(shí)際出發(fā)
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，落實(shí)責(zé)任。將公司承擔(dān)的盛家壩鄉(xiāng)石欄村63戶174人的扶貧脫貧目標(biāo)任務(wù)分解到公司機(jī)關(guān)91名干部職工，明確了黨組成員和中層干部實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，職工實(shí)行“二對(duì)一”幫扶
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全力打好2016年年末“百日”卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是全員營(yíng)銷，力保銷量。以轄區(qū)訪銷線路為單位，全員分組掛靠客戶經(jīng)理協(xié)同走訪市場(chǎng)，將銷售目標(biāo)具體分解到每個(gè)電
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工作效率，加快收購(gòu)進(jìn)度。
四是分解任務(wù)促進(jìn)度。把煙葉收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到天，落實(shí)到周，排定各煙站日收購(gòu)進(jìn)度和周收購(gòu)進(jìn)度。每周考核、通報(bào)一次，并納入績(jī)效考核。
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，直接添加在過(guò)濾基材中，即得含有植物種子的卷煙濾嘴，該卷煙濾嘴充分利用植物種子發(fā)芽及生長(zhǎng)來(lái)促進(jìn)卷煙煙蒂分解，可有效解決卷煙煙蒂污染環(huán)境的問(wèn)題
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工作。
“分”：分目標(biāo)、分階段。圍繞物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流管理、綠色物流建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，劃分時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作進(jìn)度。
“查
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的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自防自救能力。
三是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解到各部門，確保
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強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。
據(jù)悉，此次城區(qū)局出臺(tái)的《兩個(gè)責(zé)任清單》工作指向比以往更加明確、任務(wù)分解更加具體、內(nèi)容更加全面、責(zé)任更加清晰，有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向
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;提升執(zhí)行效果。圍繞中心工作，細(xì)化工作措施，限時(shí)辦理落實(shí)。嚴(yán)格工作督查，做到責(zé)任分解到人、措施落實(shí)到事、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到位，切實(shí)提高工作效能。
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推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立健全崗位負(fù)責(zé)制，依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，層層分解計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，針對(duì)每一階段、每個(gè)節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)工作
