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規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅持和完善“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量，使辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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盡招”作為“三項項目”突破重點，實現(xiàn)招標工作的制度化、規(guī)范化，提前籌劃。進一步梳理“三辦”職能，加強計劃管理，注重全年“三項項目”的合理規(guī)劃
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的服務(wù)質(zhì)量和管理水平得到了顯著提高。
以創(chuàng)建“標兵”縣局工作為中心，夯實專賣工作基礎(chǔ)。做到了專賣學(xué)習制度化，隊伍建設(shè)長遠化，市場監(jiān)管職業(yè)化，
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，內(nèi)管工作實現(xiàn)了“常態(tài)化、制度化、規(guī)范化”。
檢查組就下步工作提出：一要立足旱情進一步加強煙苗的管理，確保大旱之年有足夠的高莖適齡壯苗供8萬畝烤煙大田移栽
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工作的制度化、規(guī)范化和日?；?#xff1b;要明確專賣內(nèi)管工作的具體內(nèi)容及職責，解決不敢管、不愿管、不會管、管不了、管不好、管不嚴的問題，確保專賣內(nèi)管機構(gòu)各司其職，
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突出機制抓長效。建立安全基礎(chǔ)管理體系，完善安全工作制度，以安全工作體系化、制度化、常態(tài)化促進長效機制建設(shè)。
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實施方案》進行了交流討論。會議要求進一步完善制度化流程，扎實推進，逐步建立集團“兩項工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標準化管理的運行機制。
“兩項工作”會現(xiàn)場
紅塔集團副總裁夏
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，規(guī)范集體協(xié)商，不斷深化干部民主評議監(jiān)督、職工懇談、基層民管訪談等活動，努力促進民主管理工作制度化、正?；鸵?guī)范化。
持續(xù)開展職代會提案工作，
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、責任到位、嚴格問責的總體要求，將規(guī)范管理工作納入工作業(yè)績考核內(nèi)容，逐步建立整頓規(guī)范工作常態(tài)化、制度化、標準化管理的運行機制，有效促進企業(yè)全面抓好整頓規(guī)范
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煙草在線田林消息 為進一步健全機構(gòu)，完善機制，狠抓落實，進一步實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督：“制度化、規(guī)范化、日?；?guī)范”，杜絕
