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，在細節(jié)處下功夫，通過“三小一大四促”，努力夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理。
一是做好日?！靶∈虑椤贝俳蒂M。牢固樹立“用好每張紙、用好沒滴水、用好沒度電”的理念，
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工作提質(zhì)增效，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
大連市局（公司）強化聯(lián)合監(jiān)督，凝聚監(jiān)督合力，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度
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，努力提升煙葉收購水平。
加強收購環(huán)節(jié)品種管控。加強品種的源頭管控和過程監(jiān)管，在收購環(huán)節(jié)嚴把初檢、調(diào)度關(guān)口，不允許自留品種煙葉進入收購場地。
嚴格執(zhí)行
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“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強宣傳引導(dǎo)，提高員工網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險意識。工廠通過辦公電腦彈窗提醒、組織專項檢查等形式，提示全員
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為加強煙草專賣零售許可證管理，規(guī)范卷煙零售市場環(huán)境，廣西壯族自治區(qū)崇左市城區(qū)煙草專賣局“四個到位”開展煙草專賣許可證后續(xù)監(jiān)管工作，努力營造良好的卷煙市場
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，努力營造全員改進、持續(xù)提升的良好氛圍。
一是圍繞瓶頸難點，精選QC課題。圍繞經(jīng)營管理工作中的瓶頸問題和發(fā)展難題，精心選取了10個QC課題，涉及采購
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為構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的專賣執(zhí)法體系，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化專賣隊伍，近日，江西省煙草專賣局重點圍繞專賣隊伍建設(shè)內(nèi)容
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江西省樟樹分公司持續(xù)深化“黨建+營銷”，引領(lǐng)各項工作有序發(fā)展。將黨建工作融入到營銷方方面面工作中，切實提高營銷人員業(yè)務(wù)技能和工作水平，努力打造
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”，落細落實各項舉措，努力將疫情造成的影響降到最低。
西藏區(qū)局（公司）統(tǒng)籌謀劃、精心安排，對全區(qū)客戶營業(yè)率、卷煙市場狀態(tài)、貨源
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;兩手抓、兩不誤、兩促進，努力打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動仗”。
全力抓好疫情防控，絕不放松。市局（公司）根據(jù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，查短板
