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探索以市場化為取向的新思路、新方法和新要求，努力把客戶經(jīng)理的重大職能歸宿在培育品牌、服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費的工作中。
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部署，狠抓規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、培育品牌和終端建設(shè)，為實現(xiàn)“稅利保增長”目標(biāo)付出了艱苦努力。
宋亞強要求：一是要明確目標(biāo)，堅定信心
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、品牌培育
品牌培育是金算盤給我的額外的好處，以前對卷煙的售賣只有簡單的推介，現(xiàn)在有了它，我對我的卷煙售賣有了新的認(rèn)識。品牌培育也給我?guī)砹诵碌目蛻?。我這人
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，提出四點要求：一是“摸清家底”，掌握轄區(qū)訂貨、庫存、零售價格及消費等真實情況，制定切實可行的應(yīng)對措施，提升對市場的把控能力。二是培育
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;雙方繼續(xù)加強深度協(xié)同，從區(qū)域市場零售戶和消費者入手，積極開展市場宣傳活動，共同攜手培育品牌，在良好互動基礎(chǔ)上實現(xiàn)貴煙品牌的跨越式發(fā)展。隨后
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“終端建設(shè)和培育品牌”轉(zhuǎn)型；深化“兩個大培訓(xùn)，一個大比武”活動，全面提升兩支隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)批零互助共贏。
五是在現(xiàn)代終端建設(shè)上下
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他們的需求等。
二是做好品牌培育工作。
要指導(dǎo)卷煙零售戶借春節(jié)較多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機，積極向消費者推介、宣傳重點培育品牌，擴大新品牌的知名度，
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，堅持以我為主培育品牌，堅持低焦高端引領(lǐng)，采取“一品一策”等有針對性的營銷策略，通過創(chuàng)新供給激活需求，滿足高端卷煙的個性化、多樣化需求
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品牌與需求的有效對接，發(fā)揮終端培育品牌的功能。扎實開展“一店一品”品牌培育工作，使品牌培育工作在現(xiàn)代終端上找到具體的落點，以點帶面，不斷提升品牌
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;以零售客戶的經(jīng)營能力和培育水平將市場細(xì)分，以不同市場的特色點培育品牌生存土壤，實現(xiàn)品牌的區(qū)域性；客戶經(jīng)理要當(dāng)好品牌走出“深閨”的引路人，以品牌
