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下讓自己小店蓬勃發(fā)展成了所有零售戶搞好經(jīng)營的頭等大事。
筆者現(xiàn)就自己對(duì)搭配售煙的對(duì)策與大家分享一二。
首先，希望零售戶朋友能擺正對(duì)搭配售煙這一銷售策略的心態(tài)。
任何事物都有它
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，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓“三件大事”，奮力做強(qiáng)黃鶴樓品牌。三是要堅(jiān)持清正廉潔，做到能干，能干事、干成事、不出
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工作方案》和《金沙縣煙草專賣局（分公司）信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案督訪工作制度》，要求各部門按照抓大事、解急事、化難事、重疏導(dǎo)、強(qiáng)責(zé)任的工作要求，建立“七個(gè)一
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）成立了煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省局、市局關(guān)于煙葉收購工作的有關(guān)精神及要求，負(fù)責(zé)煙葉收購工作有關(guān)重大事項(xiàng)決策，督促、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)
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，查找短板，堅(jiān)持發(fā)展夢(mèng)想不動(dòng)搖。堅(jiān)決貫徹“三不變”、“三穩(wěn)定”、“三大課題”。要“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事”，切實(shí)為州局（公司）
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，該縣認(rèn)真總結(jié)近年來冬春特大干旱的教訓(xùn)，切實(shí)加大水源工程和小壩塘、小水窖、小水池、小水渠建設(shè)力度，把增加庫塘蓄水作為當(dāng)前的頭等大事來抓，將蓄水任務(wù)分解到
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，煙草行業(yè)就更滿意。
高體仁副總經(jīng)理要求：結(jié)合當(dāng)前和今后煙草行業(yè)的發(fā)展，要認(rèn)真抓好“煙葉生產(chǎn)上水平、卷煙上水平、管理上水平”三件大事，針對(duì)煙葉
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，在工作中堅(jiān)持為基層服務(wù)、為群眾辦好事；八是活動(dòng)辦要指定同志記好大事記。
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，開展黨性黨風(fēng)教育活動(dòng)2次，干部職工參與率達(dá)100%。帶頭實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子
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精神和要求，以治大隱患、防大事故為目標(biāo)，深入開展安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法“三項(xiàng)行動(dòng)”，全面加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備、監(jiān)管能力“三項(xiàng)建設(shè)
