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，大客戶部（消費(fèi)）設(shè)立專人負(fù)責(zé)信息管理，即定期維護(hù)、收集、分析大客戶信息，建立健全大客戶檔案，幫助大客戶解決購銷信息
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。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合的辦法，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。五是強(qiáng)化督察。定期或不定期的對(duì)各個(gè)
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，切實(shí)加強(qiáng)配送人員工作中的行為規(guī)范。
二是突出一個(gè)“緊”字，緊跟“7S”現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定期與不定期檢查，切實(shí)保證有關(guān)管理工作的落實(shí)到
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直屬各部門有計(jì)劃的開展“大成”文化宣貫工作，各部門采取定期和不定期召開專題會(huì)議的方式，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，學(xué)習(xí)“大成”文化相關(guān)資料
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接受能力強(qiáng)的消費(fèi)者。
實(shí)時(shí)跟蹤銷售情況，定期反饋市場反應(yīng)。實(shí)時(shí)做好對(duì)新品動(dòng)銷情況的跟蹤、了解，全面了解消費(fèi)者與零售戶對(duì)新品的市場反應(yīng)信息，定期做好信息反饋工作。
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工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的“四服務(wù)”水平。
一是抓學(xué)習(xí)。不定期組織辦公室人員參加公文處理、公文寫作、檔案管理等培訓(xùn)，著力提升辦公人員綜合工作能力。
二是抓服務(wù)。要求辦公人員每天
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贈(zèng)給全市卷煙零售戶和消費(fèi)者刊物進(jìn)行刊登。
全年卷煙調(diào)撥計(jì)劃與執(zhí)行情況，除了定期在局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)公開外，還在組織的卷煙零售
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不符合辦證條件又屢教不改的無證戶堅(jiān)決予以取締，并定期或不定期地對(duì)取締戶進(jìn)行明查暗訪，對(duì)已取締的無證戶實(shí)行回訪制度，有效降低無證戶的反彈率。
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出擊。
加強(qiáng)定期交流機(jī)制。卷煙整治、無證無照清理及打擊違法卷煙行動(dòng)等要緊密聯(lián)系，煙草、工商應(yīng)定期交流卷煙市場信息動(dòng)態(tài)，做到信息互通共享，更便于雙方協(xié)作
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煙草在線利辛消息 安徽省利辛營銷部針對(duì)目前卷煙淡季營銷低谷的形勢，不斷更新觀念，深入調(diào)查研究，定期召開分析、討論會(huì)，研究、制定適合淡季
