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，為新型客我關(guān)系發(fā)展打牢基礎(chǔ)。大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)日?；A(chǔ)工作的考核，把以前重銷量輕其它的工作的思維模式扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范科學(xué)考核，
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，確保今年驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；五是加大檢查督辦力度，加強(qiáng)工作考核和督辦檢查，強(qiáng)化季節(jié)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)到
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，控?zé)煿ぷ鏖_(kāi)展情況將納入年度重點(diǎn)衛(wèi)生工作考核，在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)文明單位評(píng)審等活動(dòng)中，因控?zé)煵涣Ρ黄毓狻⑽赐瓿蓜?chuàng)建任務(wù)的單位，實(shí)行
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，實(shí)行“六統(tǒng)一”，層層明確信訪責(zé)任人。建立和完善信訪工作制度，促進(jìn)信訪工作的規(guī)范化、制度化。形成一個(gè)信訪工作考核機(jī)制，結(jié)合本單位實(shí)際制定信訪工作
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”專項(xiàng)制度匯編》。同時(shí)，制訂《“兩項(xiàng)工作”考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。
四是搭建平臺(tái)，全員參與。在信息化建設(shè)上，酒泉市局（
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。將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)按“四定”線路，責(zé)任到人，并將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)情況納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，有力推進(jìn)了網(wǎng)上訂貨的推廣速度。
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、適用技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、煙葉生產(chǎn)組織與專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍的組建和運(yùn)作等工作的考核，采取綜合測(cè)評(píng)和工作績(jī)效相結(jié)合的方式進(jìn)行，全面促進(jìn)“三化”建設(shè)工作的順利開(kāi)展。
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配合，及時(shí)制定烘烤培訓(xùn)方案，通過(guò)提高烘烤人員的技術(shù)水平降低煙葉烘烤損失。六是加強(qiáng)痕跡化管理，加大工作考核力度；同時(shí)要提前做好烤煙收購(gòu)的準(zhǔn)備工作
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，共同做好六項(xiàng)工作：一是認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。二是加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。五是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。六是加大創(chuàng)優(yōu)工作考核力度。
公司董事長(zhǎng)
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、責(zé)任意識(shí)，全力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好“早建成”目標(biāo)。為推進(jìn)一體化平臺(tái)建設(shè)，需要完善考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作考核落后的單位進(jìn)行懲處，對(duì)
