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大，就是賺錢少”。
（二）客戶經(jīng)理的綜合工作能力和工作理念與當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的改革發(fā)展要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)有：一是人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)學(xué)習(xí)
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黨組織—?jiǎng)裢?。從而保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔，提高黨組織在群眾中的威信。
二、著力提高基層黨務(wù)工作者的工作能力和水平，提升黨組織生活的質(zhì)量。從目前企業(yè)基層黨支部的狀態(tài)看
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發(fā)揮創(chuàng)新性和革新精神，自覺提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)工作能力而增大工作績效。煙草基層員工長期工作在偏遠(yuǎn)的山村，每天走村串戶，有的甚至下到田間示范
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，在煙草專賣打假破網(wǎng)工作中，作為打假破網(wǎng)工作主力的專賣稽查人員是否掌握較全面的打假破網(wǎng)工作能力就直接影響著一地的卷煙打假破網(wǎng)工作成效。
煙草專賣管理隊(duì)伍的打假破網(wǎng)能力主要包括
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;夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。
一、突出打假重點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)卷煙打假工作能力。
卷煙打假是一場長期、持久、復(fù)雜的斗爭，涉假犯罪的勢頭更是同打假力度強(qiáng)弱有著此消彼漲的關(guān)系
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，制定了稽查員考核方案?；閱T考核方案主要從業(yè)務(wù)技能、工作能力、工作態(tài)度和員工關(guān)系這四大部分進(jìn)行考核。
二、研究的主要內(nèi)容和作用
（一）改變稽查員走訪零售戶
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工工作任務(wù)的完成情況，檢驗(yàn)員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，從而為企業(yè)選拔使用人才提供有力依據(jù)。
2、績效考核可以完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。通過考核，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工
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----貴州中煙“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)
為全面提高各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、創(chuàng)新思維能力、辯證思維能力和全體員工的思想素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想
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健全，“營銷人員在薪酬體系方面存在收入與崗位關(guān)聯(lián)度高，但與工作能力和工作強(qiáng)度關(guān)聯(lián)度較低的問題。[2]”營銷隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)一定程度上保證了績效量化考核的可比性，
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、職工生育、家庭成員過世必訪；“5必知”知曉家庭狀況、思想狀況、身心狀況、工作能力、興趣愛好；“3必到”強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵時(shí)刻、群眾性問題、重大活動(dòng)必到。今年以來，累計(jì)談心
