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識別內(nèi)外部客戶需求,創(chuàng)新管理方式方法,注重優(yōu)秀案例推廣及工具方法運(yùn)用,進(jìn)一步提高班組建設(shè)水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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,該廠在2019年針對烘梗絲工具設(shè)立項目組進(jìn)行改造,自主改造了烘梗絲工序設(shè)備適應(yīng)該廠的梗絲干燥需求。課題開展過程中,該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在技術(shù)中心
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,身著志愿者服,帶上志愿服務(wù)隊旗和創(chuàng)建整治工具,前往結(jié)對共建的西湖區(qū)香江社區(qū),開展志愿服務(wù)活動。志愿者按照《南昌市2020年全國文明城市實地督查
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,稍緊平衡”的方針,運(yùn)用“BCI”貨源投放工具科學(xué)有效地投放貨源,切實提升零售戶經(jīng)營利潤,增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營信心。
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黨支部書記帶領(lǐng)下開展交通疏導(dǎo)活動。這周“紅馬甲”又出發(fā)了,他們帶上掃把、鉗子等工具,前往卓望公園開展環(huán)保公益活動,爭做環(huán)保的倡導(dǎo)者、先鋒者和踐行者,
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檢查,確保達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一例、整改一例、杜絕一類”的效果,將隱患治理落到實處,形成閉環(huán)管理。
四是開展“大家來找茬”活動。組織全體員工通過手機(jī)、相機(jī)等工具
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,確保貨源精準(zhǔn)投放,對違法違規(guī)客戶停供部分卷煙品牌或下調(diào)等級,不斷探索指標(biāo)量化的供貨策略評估體系。
精益指標(biāo)分析??茖W(xué)運(yùn)用BCI方法等精益工具,組織全
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,針對雨天泥濘道路狀況,提前備齊防滑鏈、鐵鍬、繩子等常用工具,確保行車安全。
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為全面掌握轄區(qū)卷煙市場狀態(tài),順義區(qū)局(公司)組織人員借助QQ、微信等工具開展線上交流和市場調(diào)研,分層分級識別客戶需求,結(jié)合
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;必須靈活高效化解矛盾,避免在密閉空間內(nèi)長時間逗留;必須對先行登記保存物品、外帶執(zhí)法工具、執(zhí)法車輛等進(jìn)行全面消毒。