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;安排部署今年工作任務(wù)。省局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理張威出席會議并講話。
會議在總結(jié)2018年全省卷煙銷售工作成效，分析當(dāng)前存在的問題、差距的同時
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此次走訪，是攀枝花煙草“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略的一次成功嘗試。通過走訪，宣傳了攀枝花煙草、了解了市場、找準(zhǔn)了差距，同時增進(jìn)了與合作伙伴互信和友誼，
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工作站主任組織召開早例會，通報(bào)前期工作，分析存在差距、提出解決措施等情況；另一方面開展專銷工作互評，綜合剖析各網(wǎng)格站考核指標(biāo)，點(diǎn)評
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推進(jìn)，縮小不平衡發(fā)展差距；扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制；深入開展對標(biāo)管理，解決指標(biāo)背后存在的管理問題
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、技術(shù)保障、考核設(shè)計(jì)”等方面與行業(yè)、公司高質(zhì)量發(fā)展要求還存在差距。
會議強(qiáng)調(diào)，推動“產(chǎn)銷供研協(xié)作機(jī)制”上水平是提高生產(chǎn)制造水平的重要抓手，也是落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求
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差距，對標(biāo)一流明方向，目標(biāo)清晰定措施。
王文忠首先向全體女職工致以節(jié)日祝福，并對發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評：一是在思想上有了更深刻的認(rèn)識和更準(zhǔn)確的把握
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移栽面積擴(kuò)大，畦體較為飽滿，總體生產(chǎn)質(zhì)量有所提升。檢查過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，如站與站之間技術(shù)落實(shí)不平衡、個別站點(diǎn)差距較大，煙畦高度不夠
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等工作機(jī)制，扎實(shí)做好對標(biāo)分析，正視指標(biāo)反映的短板和差距，謀劃改善對策，加大整改力度，抓好過程管控，確保指標(biāo)水平持續(xù)改進(jìn)
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，著力抓實(shí)“怎么對”的問題。認(rèn)真落實(shí)對標(biāo)例會制度、通報(bào)制度和短板消缺等工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)做好對標(biāo)分析，正視指標(biāo)反映的短板和差距，謀劃改善對策
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任務(wù)完成支撐公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對照行業(yè)先進(jìn)水平，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。堅(jiān)持效果導(dǎo)向，用最科學(xué)的投入、最短的時間、最好的效果干成事，
