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的原因，他們的福利待遇相對較低。
三、文明規(guī)范執(zhí)法形象樹立
“形象”是一個人的臉面，是一個產(chǎn)品的標簽，是一個集體的縮影，形象最具沖擊力
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合作社后，提高了村組兩級干部的待遇，充分調(diào)動了村組干部的積極性，切實實現(xiàn)了工作生產(chǎn)兩不誤，村組干部有了干頭，煙農(nóng)也就有了盼頭
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。隨著企業(yè)改革發(fā)展推進，不同的利益訴求增多，如崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、子女就業(yè)、福利待遇等等，員工思想活躍而浮躁，行為善變而激進，勞資糾紛
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你們在基層工作辛苦，一切待遇應(yīng)該先從你們考慮起?！睅讉€來家看望的科技人員要求把父親的照片保存下來，他們深情地說：“我們要永遠記住你父親。你父親是我們永遠讀不完
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、講奉獻、講紀律”的自覺性和責任感，要堅決克服只講權(quán)利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起
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，真沒想到，我們普通人，也能體驗到當年領(lǐng)導人才能享受的待遇”?！? 經(jīng)過一番“軟磨硬泡”，馮先生眼看不能多買，當即填寫了預(yù)訂卡
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進一步加強制度建設(shè)，從選人用人制度、工資待遇體系、業(yè)績考核制度、激勵與約束制度等環(huán)節(jié)入手，做好制度的建立、修訂和完善工作。用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序
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：一是部分專賣人員把技能鑒定作為提升待遇、保住現(xiàn)有崗位的一種手段。而沒有把理論與實踐相聯(lián)系，用于指導工作實踐，真正提高業(yè)務(wù)水平；二是由于部分專賣人員
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死氣沉沉，員工都看著老板的臉色行事，員工之間的工作和待遇極不均衡，經(jīng)理們都知道老板最怕經(jīng)理層“功高震主”，因此也都不管不問，對干的好
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，對流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不利的。此外，外資零售巨頭進入國內(nèi)的“超國民待遇”也應(yīng)盡快廢除。
盡管這一計劃自2004年以來就一直飽受質(zhì)疑，但也在一定程度上暗示
