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大部分營銷人都把握不住營銷的進(jìn)程。
然而，知今宜鑒古，無古不成今。營銷人不研究營銷的演變和進(jìn)程，就無法掌控未來的營銷局面。
供應(yīng)時代——營銷就是打造
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出工作新亮點(diǎn)等等，這都需要統(tǒng)籌謀劃。中層干部的統(tǒng)籌能力決定著部門的工作效率和工作質(zhì)量。二是要提高駕馭能力，包括對工作的駕馭和對人的駕馭。部門各項(xiàng)工作進(jìn)展都要在自己的掌控之中
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執(zhí)法人員要深入市場、了解市場、掌控市場，積極提供各種力所能及的服務(wù)，幫助弱勢客戶排憂解難，用實(shí)際行動贏得執(zhí)法對象的認(rèn)同。
二是專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法行為上要不斷規(guī)范
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；認(rèn)為知名卷煙品牌培育工作有了成效，便片面追求銷量和利潤，不注重掌控投放節(jié)奏，過量快投，結(jié)果事與愿違，造成零售客戶庫存
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著不同凡響的精神與毅力；雖然普通，卻做著意義非凡的事業(yè)。
和他聊天的時候，他常說：“我是平凡人、我渺小、我不可以掌控他人，但我
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，切實(shí)把品牌培育工作作為突出重點(diǎn)，營造品牌成長的良好市場環(huán)境。要全面提升，全面提升依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力，提高掌控市場的能力
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的文化，是精神懈怠、止步不前的文化。
企業(yè)文化可以是陽春白雪，也可以是下里巴人，可以是理性的管理，也可以是感性的掌控，沒有任何
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，我們已經(jīng)掌控了局面，特別是在國際方面，我們一直在尋找利用我們的一些創(chuàng)新產(chǎn)品賺錢的機(jī)會，”戴倫說。
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的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)中國煙草行業(yè)發(fā)展；替代同類進(jìn)口產(chǎn)品，減少設(shè)備投資，節(jié)約外匯，同時為煙機(jī)制造企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益；掌控擁有
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副總經(jīng)理在有關(guān)零售終端建有關(guān)問題的講話中提出：“零售終端建設(shè)是工商企業(yè)平等合作的伙伴和長期服務(wù)的對象，是行業(yè)最具價值的戰(zhàn)略資源。網(wǎng)建工作的重要目的就是要掌控終端、服務(wù)終端
