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、機(jī)械故障等難題，可隨時給服務(wù)隊員打電話，服務(wù)隊員會及時趕到煙農(nóng)身邊提供煙農(nóng)所需的服務(wù)。由于服務(wù)及時、高效，該流動服務(wù)小分隊被煙農(nóng)親切地稱為“貼身服務(wù)隊
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，確保夏季高溫多雨條件下無安全行車事故發(fā)生。
2、定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)，及時排除故障。嚴(yán)禁駕駛存在安全隱患車輛上路。駕駛?cè)藛T應(yīng)每天車輛出行前檢查車況，
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，在一定程度上預(yù)防了由于執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不到位、煙葉收購計量器具出現(xiàn)故障和計量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確產(chǎn)生的計量糾紛，為煙葉收購工作提供了公平、公正的交易環(huán)境，為維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)
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了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識及自主改善管理知識培訓(xùn)，為精益管理升級提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入?！?
下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費
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;卷煙廠要確保發(fā)運數(shù)據(jù)的完整、有效，尤其加強(qiáng)航空、連廊等方式運輸?shù)臄?shù)據(jù)錄入、上傳；物流管理部門要加強(qiáng)與國家局中煙信息的設(shè)備故障反饋和備機(jī)準(zhǔn)備；承運單位在實際管理
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，從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見故障排除以及車輛快速維修等方面入手，利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點27項，現(xiàn)場整改率達(dá)88.89%，并對剩余
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，確保信息系統(tǒng)不因看店人員變化等因素造成影響。另一方面，在日常拜訪和后臺跟蹤中重點關(guān)注終端信息系統(tǒng)使用客戶，通過線上線下兩種途徑快速、及時排除終端故障，
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參加會議。
會議分別從在線工藝管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及設(shè)備現(xiàn)狀三個方面提出了生產(chǎn)流量不穩(wěn)定、工藝紀(jì)律執(zhí)行不到位、設(shè)備故障率過高、各工段協(xié)同生產(chǎn)不足等影響烤后水分穩(wěn)定的原因。針對這些原因，員工
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時間要求，及時統(tǒng)計分析，消除設(shè)備隱患。同時發(fā)揮好中控作用，全面做好重點部位運行情況的跟蹤監(jiān)控，確保不出現(xiàn)因設(shè)備故障問題影響生產(chǎn)的情況。
三是
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會議，加強(qiáng)駕駛員、稽查員、客戶經(jīng)理等重點崗位的安全教育和出車前的安全檢查，杜絕有故障的車輛上路工作；
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，
