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近期，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司組織開展“一人兩機(jī)”生產(chǎn)作業(yè)模式試點(diǎn)運(yùn)行工作，由一名操作工同時(shí)操作兩臺(tái)成型設(shè)備。去年以來，通過列明清單、整理方案、梳理
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、實(shí)施、驗(yàn)收、資料整理等作為重點(diǎn)，加快項(xiàng)目實(shí)施，明確專班，做好項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌，把準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，按時(shí)、按質(zhì)、按量、按
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部分進(jìn)行改造，重新設(shè)計(jì)設(shè)備連接通道，有效解決了設(shè)備之間的機(jī)械裝配問題和CH煙包推桿的干涉問題；對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性電路梳理、信號(hào)整理及信號(hào)調(diào)節(jié)，自主
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為進(jìn)一步提高專賣人員執(zhí)法規(guī)范意識(shí)，提升專賣案件辦理質(zhì)量，江西省九江市湖口縣煙草專賣局多舉措加強(qiáng)執(zhí)法視頻的拍攝和管理。一是利用整理前期的執(zhí)法視頻的時(shí)機(jī)，實(shí)行
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管理細(xì)節(jié)，做到卷煙實(shí)現(xiàn)先進(jìn)必先出，避免因變色或水分流失影響卷煙銷售，提升客戶庫存管理水平?！笆职咽帧敝笇?dǎo) 店鋪擺設(shè)動(dòng)得勤“經(jīng)過你們這樣整理擺設(shè)，
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存在的問題，充分獲取客戶的評價(jià)和意見。下一步，江西樂安煙草將全面收集客戶滿意度調(diào)查反饋數(shù)據(jù)，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，準(zhǔn)確掌握卷煙營銷及市場管理
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;定期組織學(xué)習(xí)交流會(huì)，班組學(xué)習(xí)氛圍更濃。三是周期?？家?guī)范化。廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，不斷收集和整理相關(guān)學(xué)習(xí)資料，完善考試題庫，每周開展一次
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和高價(jià)位流入渠道的相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以包括重點(diǎn)流入卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等，精細(xì)化數(shù)據(jù)的收集與整理。二是數(shù)據(jù)分析方面，通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，借助營銷的子系統(tǒng)
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為抓手，對生產(chǎn)設(shè)備存在的檢維修難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行集中整治，著力推進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，提升設(shè)備維保質(zhì)效；組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場再整理工作，對風(fēng)機(jī)
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立柱，確保棚四周底膜壓嚴(yán)，并修補(bǔ)棚膜、整理壓膜線、開挖排水溝，以便防風(fēng)掀、防雪壓、防積水；實(shí)行一天一督查、一天一報(bào)告制度，報(bào)告當(dāng)天
