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題”、提升“五個(gè)形象”、實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十超萬億”年度目標(biāo)等行業(yè)中心工作的創(chuàng)新思路和先進(jìn)做法；貫徹落實(shí)上半年全省煙草工作情況通報(bào)電視電話會(huì)議精神情況，側(cè)重于對(duì)省局（
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，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)通報(bào)情況，研究重要問題，建立工作臺(tái)賬制度，及時(shí)掌握新情況新問題，提出新思路新對(duì)策。研究制定
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，及時(shí)掌握新情況新問題，提出新思路新對(duì)策，督促各部門、各單位抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動(dòng)品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級(jí)，全面提升“五個(gè)形象”。
打好“出樣牌”?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺(tái)位置等因素
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;公司）黨組關(guān)于行業(yè)改革發(fā)展的新定位新思路新措施，著力提高思想認(rèn)識(shí)；認(rèn)真開展調(diào)查研究，著力發(fā)現(xiàn)突出問題；認(rèn)真關(guān)注廣大干部職工所思所想
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與綜合水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了強(qiáng)有力的服務(wù)與支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)信息化的新發(fā)展、新思路以及公司發(fā)展戰(zhàn)略提出的新要求、新任務(wù)，各級(jí)信息化管理部門
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的經(jīng)營利潤空間。
三、準(zhǔn)確品牌定位，拓寬品牌培育新思路。根據(jù)品牌的價(jià)位、品牌的特色、區(qū)域化消費(fèi)習(xí)慣等，進(jìn)行合理化培育，本著因地制宜、因人而異的培育思路。首先
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‘特色終端’，讓我找到了經(jīng)營的新思路。”
鴻和商行是中山市局（公司）打造“特色終端”的一個(gè)縮影。打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，盡管方法有很多
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扎實(shí)地做好日常工作、指導(dǎo)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，不斷動(dòng)腦筋，想辦法，積極開拓工作新思路，加大企業(yè)改革力度。
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目標(biāo)、創(chuàng)新思路、開展調(diào)研和指導(dǎo)等方面提升規(guī)范管理工作能力。
遼寧省局（公司）整頓辦、采購辦、各監(jiān)管部門、主要采購部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，各直屬
