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考核制度，不定期開展內(nèi)部監(jiān)管調(diào)查，每日跟蹤核查重復(fù)IP訂貨、同一瀏覽器會話ID、內(nèi)網(wǎng)訂貨及修改訂單、未備案銀行卡支付等問題，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
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限時(shí)辦結(jié)制。提高工作效率，縮短核查、審批的時(shí)間，將辦證時(shí)限全面縮短至8個(gè)工作日以內(nèi)，且辦結(jié)時(shí)限的最后一日不能安排非工作日操作，已保證行政許可工作
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地開展實(shí)地檢查和異常核查。
四是突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度。以集貿(mào)市場、餐飲娛樂場所、名煙名酒店、銷售大戶等違法違規(guī)經(jīng)營行為易發(fā)頻發(fā)零售客戶為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域及監(jiān)管對象，
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，有效縮減了辦證后入網(wǎng)配送時(shí)間。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。不定期對新入網(wǎng)未生成訂單客戶進(jìn)行一次篩選，通過電話核查或?qū)嵉刈咴L的方式查明未生成訂單具體
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。以系統(tǒng)預(yù)警信息為切入點(diǎn)，對預(yù)警信息進(jìn)行篩選分析，挑選出可能發(fā)生違法違規(guī)經(jīng)營行為的零售客戶，有針對性地對預(yù)警信息進(jìn)行核查。
二是政策宣傳“勤”到位。走訪
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相符、有序管理。另設(shè)專人負(fù)責(zé)庫房的監(jiān)督工作，定期核查涉案物品存放是否有序合規(guī)、是否存在安全隱患。
第三步，倉庫管理員認(rèn)真做好涉案卷煙倉庫的溫、濕度管理，
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治理等情況，重點(diǎn)核查各部門安全責(zé)任落實(shí)和安全績效方面的內(nèi)容。檢查組要求，此次安全檢查結(jié)束后，各部門（車間）要不定期自查和復(fù)查
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有真煙外流可能。
二是查訂貨信息看客戶經(jīng)營。專銷互動(dòng)管理“不訂貨、訂貨不穩(wěn)定”零售客戶，入戶核查其實(shí)際經(jīng)營能力，分析是否存在大戶控制小戶、小戶替大戶訂購情形
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”政務(wù)服務(wù)工作模式旨在最大限度壓縮許可證辦理過程各環(huán)節(jié)耗費(fèi)的時(shí)間，即申請當(dāng)日受理后，要求2日內(nèi)完成實(shí)地核查，1日內(nèi)完成審核、審批，1日內(nèi)完成相關(guān)文件
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便民設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二是嚴(yán)格依法辦事。履行辦證責(zé)任，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定受理辦證業(yè)務(wù)，并對行政許可的受理、實(shí)地核查、審核、審批環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)管
