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二是以教育培訓(xùn)為抓手，建立健全培訓(xùn)考核制度和考試制度，提升全體專賣人員的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。建立和完善培訓(xùn)考核制度，采取專家講授、內(nèi)部研討、競(jìng)賽比武
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出發(fā)，通過(guò)組織黨員開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)和營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)和“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，參加了石家莊市煙草專賣局專賣大比武、客戶經(jīng)理大練兵和崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，通過(guò)大家共同努力
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，制定統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)合作社的機(jī)耕隊(duì)伍和農(nóng)機(jī)進(jìn)行整合，建立農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展大比武活動(dòng)促進(jìn)機(jī)手與農(nóng)機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)提升；強(qiáng)化運(yùn)維服務(wù)，建立農(nóng)機(jī)
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常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、技能比武、實(shí)操演練，把日常工作變成舞臺(tái)：分揀員比速度、送貨員拼線路、叉車手賽操作，將比拼作為技能提升的機(jī)會(huì)，將演練作為經(jīng)驗(yàn)
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，一沓沓榮譽(yù)證書——優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、技能比武一等獎(jiǎng)……紅本本堆得半尺高，見(jiàn)證著他從“新手學(xué)徒”到“維修中級(jí)工”的蛻變?？伤傉f(shuō)：“這些證不算什么
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高解釋道。安順市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)“大比武”活動(dòng)，安順市局（公司）通過(guò)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)督查等，促進(jìn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)措施精準(zhǔn)落地
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油餅，養(yǎng)分都被煙株吸收了?！饼埫鞲呓忉尩馈０岔樖修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開(kāi)展煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)“大比武”活動(dòng)，安順市局（公司）通過(guò)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項(xiàng)督查等，促進(jìn)
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，讓技術(shù)骨干冒尖成長(zhǎng)。車間每年開(kāi)展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，將實(shí)操能力、創(chuàng)新能力納入考核，成績(jī)優(yōu)異者直接進(jìn)入培養(yǎng)名單。結(jié)合首席操作工聘任制度，截至目前
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，淬煉崗位知識(shí)硬實(shí)力。以崗位比武、技能競(jìng)賽為抓手，構(gòu)建“集中培訓(xùn)+自學(xué)提升+實(shí)戰(zhàn)淬煉”學(xué)習(xí)模式，定期圍繞行業(yè)法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、煙草制品購(gòu)銷員專業(yè)技能
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，拓展綠色配送半徑。三是持續(xù)激發(fā)員工潛能，通過(guò)崗位技能比武、QC小組活動(dòng)、“師帶徒”、輪崗交流等方式，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識(shí)，為綠色精益管理提供
