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    10月1日正式全面下架非煙草口味電子煙后,雖然線下實體店以及網(wǎng)絡(luò)購物平臺很難再賣到這些產(chǎn)品,但微商等渠道卻一直暢通。社交平臺叫賣甚久,“奶茶杯”并非“新玩意兒
  • “小終端”演繹“共成長”——四川攀枝花公司“我與客戶共成長”工作紀實

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,始終以終端軟硬實力兼修增強渠道掌控力,扎實開展“我與客戶共成長”主題活動,在“小終端”上演繹著客我共成長。小終端,體現(xiàn)大責任今年
  • “鍋熱了,生活也熱了”

    晴晴一家在江西景德鎮(zhèn)樂平眾埠鎮(zhèn)面臨生活困境,母親張秀琴欲外出打工。晴晴在星火驛站老板和煙草專賣局幫助下,通過售賣特色農(nóng)副產(chǎn)品留住母親。星火驛站自成立以來,幫扶51戶困難家庭,戶均月增收500余元,拓寬農(nóng)民增收渠道,彰顯煙草人的責任與擔當。
  • 云南石屏縣:8萬余畝烤煙陸續(xù)開烤

    近年來,云南石屏縣把烤煙生產(chǎn)作為促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的一個支柱產(chǎn)業(yè)來抓緊抓實,積極采取各種有效措施穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)規(guī)模。當前,正值烤煙采摘烘烤期,煙農(nóng)紛紛搶抓有利時機,通過多渠道多措施確保煙葉生產(chǎn)質(zhì)量,讓煙葉增產(chǎn)增收。
  • 加薪時代的新要求

      實際上,當下正處于一個要求漲薪的時代,無論是國企,還是民企,都可能面臨著這一壓力,考驗著企業(yè)領(lǐng)導人的智慧。是通過科學的管理制度、和諧的企業(yè)文化、有效的溝通渠道來理性化解,還是采用“要求漲薪就停職”的簡單粗暴辦法,企業(yè)都要負起責任來……
  • 幸福農(nóng)場

    大方縣黃泥塘鎮(zhèn)化理村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索生產(chǎn)組織聯(lián)合體,全面推廣“種植在戶、服務在社、管理在站”的生產(chǎn)組織模式,并以“合作社+煙農(nóng)”的多元經(jīng)營模式,種植糧食、蔬菜、花卉、中藥材等地方特色農(nóng)產(chǎn)品,多渠道拓寬煙農(nóng)致富道路,助力鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。貴州省煙草專賣局(公司)在全省高質(zhì)量建設(shè)100家煙農(nóng)合作社,其中25家被評為行業(yè)示范社,72家被評為省級示范社,煙葉重點環(huán)節(jié)專業(yè)化服務覆蓋率86%以上。
  • 多來點老樹開新枝

      重慶煙草除組織客戶經(jīng)理進行常規(guī)的日常拜訪外,還新開辟了網(wǎng)上問卷調(diào)查、網(wǎng)上客戶拜訪、網(wǎng)上工商零互動等內(nèi)容,讓客戶有了新感覺、新體驗、新收獲。更快,以“投訴咨詢受理更滿意”為例,重慶煙草整合“12313”市場監(jiān)管舉報電話、“966599”客戶服務電話、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺、行業(yè)外網(wǎng)、物流投訴專線等渠道,構(gòu)建煙草服務平臺,提高了零售客戶和消費者舉報投訴咨詢受理的效率和反饋速度。更好,則是指通過細化工作措施、強化技能培訓、注重考核激勵等措施,提高服務水平,不斷提升客戶滿意度……
  • 從專賣案件數(shù)看卷煙供銷缺口

    ,主要指標是從專賣查獲的外渠道案件數(shù)來得出,至于說許可證數(shù)量、大戶數(shù)量、無證戶數(shù)量等等反應的信息并不明顯。下面就從專賣外渠道案件數(shù)這個指標分析一下卷煙供銷缺口問題。   一
  • 甘肅白銀市局全面治理違規(guī)經(jīng)營大戶

    準時機、精準打擊。   嚴查不法販運。密切關(guān)注卷煙市場非渠道卷煙流通動態(tài),在日常監(jiān)管過程中,針對本地未經(jīng)營品牌、緊俏暢銷品牌、天價煙品牌等,做到點庫存、查價
  • 英美煙草波蘭公司擬向零售商直銷產(chǎn)品(附評)

    降低成本,保持競爭力。 ? 評論:   銷售渠道是產(chǎn)品從制造商到終端消費者的途徑。當制造商擁有了高效率的銷售渠道時,就獲取了一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。銷售渠道應盡