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有所獲、學(xué)以致用。
“線上+線下”，雙線并行提效率。建立內(nèi)訓(xùn)師庫，選拔熟悉營銷業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀營銷人員和零售客戶，組成面向零售客戶的內(nèi)訓(xùn)師
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，達到會查詢、能看懂銷售數(shù)據(jù)、會使用會員積分等系統(tǒng)功能的要求；組織靚麗終端客戶進行專題培訓(xùn)，強化零售客戶對其自身經(jīng)營狀況的熟悉程度，幫助零售客戶
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的客戶，耐心開展“一對一”輔導(dǎo)，切實提升零售客戶對終端信息系統(tǒng)的接受度、熟悉度和使用水平，著力建成一批誠信、專業(yè)、智慧的品牌終端門店。
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預(yù)案或方案，并按時組織進行演練，確保每一名預(yù)案涉及人員熟悉事故、事件應(yīng)急處置的流程和要求。
四是堅決改變掉檢查方式。安監(jiān)部門進一步改進檢查的方式，做到
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一是強化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。組織營銷人員再次學(xué)習(xí)省局、市局（公司）相關(guān)會議精神及《四川省煙草公司攀枝花市公司卷煙貨源精準(zhǔn)投放實施方案》，熟悉掌握貨源
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，確保烘烤工作落到實處。
二是加強烘烤技術(shù)隊伍建設(shè)。選聘一批掌握煙葉烘烤理論知識、熟悉各種烤房類型結(jié)構(gòu)及原理，能獨立進行烘烤實用技術(shù)的操作，具備一定的煙葉烘烤
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師宗縣局（分公司）走訪回訪過程中，大家通過“查、看、問、訪”等方式全面了解掌握掛聯(lián)貧困戶的基本情況，用群眾熟悉的、通俗的語言向貧困戶宣傳
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推進。
明確重點，科學(xué)推進。組織各歸口管理部門業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)審人員開展專題培訓(xùn)，明確流程優(yōu)化和管理診斷的側(cè)重點，熟悉RG—PDCA、烏龜圖、5W1H
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或緩解焦慮，或者只是提供一種熟悉的活動，填補漫長的時光。
報道稱，這是一種殘酷的惡性循環(huán)，吸煙還被認為會增加人們的孤獨感，這
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高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)揮“現(xiàn)代終端”客戶的影響力。加快推進云pos系統(tǒng)的普及與使用，提升客戶對店鋪管理的熟悉度，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化全方面管理。同時結(jié)合
