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；組織開展管理診斷活動(dòng)，建立以數(shù)據(jù)為支撐的管理診斷工作機(jī)制；深化預(yù)算定額與對(duì)標(biāo)的融合。六是改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理。豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體。開展創(chuàng)新獎(jiǎng)成果推廣應(yīng)用情況專項(xiàng)分析
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行政許可管理水平。
一是普法宣傳要到位。專賣人員在市場(chǎng)走訪和市場(chǎng)檢查過程中，根據(jù)客戶許可證使用情況，向客戶宣傳許可證延續(xù)的相關(guān)事宜，并且辦理延續(xù)許可證
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，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在市場(chǎng)檢查中，加強(qiáng)對(duì)證照不符、證址不符、證件轉(zhuǎn)讓等許可證使用情況的檢查力度，并及時(shí)對(duì)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，完善客戶基礎(chǔ)信息檔案
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、參加法律法規(guī)培訓(xùn)情況、工作中是否有違法違紀(jì)或執(zhí)法重大過失、是否受過處分等情況進(jìn)行年度審驗(yàn)，加強(qiáng)檢查證使用情況的監(jiān)督。
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安全保障措施等，提出了保證工程質(zhì)量和施工安全、加快推進(jìn)工程進(jìn)度的要求。
座談會(huì)上，檢查組就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及援建資金使用情況、項(xiàng)目建設(shè)過程管理情況、下階段工作安排等內(nèi)容
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工作。客戶經(jīng)理定期對(duì)已安裝現(xiàn)代終端零售客戶的掃碼槍使用情況進(jìn)行跟蹤與檢查，及時(shí)跟進(jìn)解決“新商通”終端管理平臺(tái)安裝與推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力，
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工作?？蛻艚?jīng)理定期對(duì)已安裝現(xiàn)代終端零售客戶的掃碼槍使用情況進(jìn)行跟蹤與檢查，及時(shí)跟進(jìn)解決“新商通”終端管理平臺(tái)安裝與推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力，
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同志家屬。
王存德駐村期間，以高度的責(zé)任心和使命感，用心、用情、用力做好幫扶工作，走遍了水井村的家家戶戶，摸清了村情戶貌，
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三是“證件管理”內(nèi)外兼修。對(duì)外開展“被控制戶”與“僵尸證”專項(xiàng)整治，對(duì)2個(gè)月未訂貨的零售客戶，實(shí)地核查許可證使用情況；集中清理“證址不符”“人證不符
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;進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)成效。
三是加強(qiáng)考核管理，唱響紅色主旋律。督促黨支部加強(qiáng)對(duì)所屬黨員的學(xué)習(xí)管理，按照全覆蓋、全活躍、全達(dá)標(biāo)的要求對(duì)黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)使用情況進(jìn)行檢查
