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，不斷提高客戶盈利，提升客戶對(duì)盈利水平的滿意度。四、加強(qiáng)督查考核，提升責(zé)任意識(shí)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，成立督查考評(píng)組，定期開展市場(chǎng)督查
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扶持烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要強(qiáng)化督查，扎實(shí)高效推進(jìn)。政府督查室和煙草局要加強(qiáng)對(duì)面積落實(shí)、育苗移栽、田間管理、煙葉收購等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的督查督辦，推動(dòng)工作高效落實(shí)。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)
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，出臺(tái)考核管理辦法。由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、人事勞資科、監(jiān)察審計(jì)科成立督查組對(duì)各站進(jìn)行檢查考核。此次督查將重點(diǎn)檢查破膜培土工作情況、站點(diǎn)職工及科技員到崗在崗情況。對(duì)因破膜培土工作不到位，
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;確保旱能澆灌、洪能排澇，防止次生災(zāi)害的發(fā)生?！ ?em class="term">督查到位。組成督查組，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、地塊進(jìn)行清塘點(diǎn)株面積核查和科技落實(shí)執(zhí)行力檢查，并督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙栽
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對(duì)各單位黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行督查指導(dǎo)，并建立黨史學(xué)習(xí)教育督查情況通報(bào)制度，實(shí)行每周一督查一通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，從嚴(yán)從緊推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。
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，做到線上線下一手抓。四是強(qiáng)化督查，鞏固成果。強(qiáng)化督查，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)督查商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、火車站、汽車站等候車室、煙草零售店煙草廣告
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;打造服務(wù)組織。開展客戶調(diào)查、個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、群眾座談等發(fā)現(xiàn)的工作中的弱項(xiàng)和短板，每月根據(jù)上級(jí)要求及工作重點(diǎn)制定督查方案，抽調(diào)一線員工組織開展綜合
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管理所證件員手中，確保全市系統(tǒng)行政許可工作的統(tǒng)一、規(guī)范。
三是督查督辦到位。不定期對(duì)“三統(tǒng)一系統(tǒng)”電子檔案查詢、許可證在辦查詢、預(yù)審查詢等模塊進(jìn)行督查，第一時(shí)間了解各縣
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；切實(shí)減少層層發(fā)文，力戒以文件落實(shí)文件。
三是精簡(jiǎn)督查檢查考核，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)范。嚴(yán)格控制總量頻次，以省局（公司）名義開展
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忙得不亦樂乎。
該縣成立移栽督查組，一天一總結(jié)，一日一通報(bào)，確保全部高質(zhì)量移栽到位。移栽結(jié)束后，督查組對(duì)照合同對(duì)全縣移栽面積組織丈量
