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進(jìn)退，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)融合，真正實(shí)現(xiàn)全員專(zhuān)賣(mài)、全員營(yíng)銷(xiāo)。三是充分發(fā)揮網(wǎng)格站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)的一級(jí)督查作用，加強(qiáng)對(duì)線路的督查力度，幫助客戶(hù)經(jīng)理和稽查員解決工作中遇到
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，以督辦落實(shí)規(guī)范管理問(wèn)題整改為主線，積極推進(jìn)信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、聯(lián)合招標(biāo)、綜合督查新舉措，創(chuàng)新攻堅(jiān)難點(diǎn)領(lǐng)域，有效防控采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，
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場(chǎng)所罰款處罰0宗。記者從市控?zé)熮k獲悉，8月將對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)、公園和地鐵、旅游景點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法督查，在全市掀起持久的控?zé)煙岢薄?
市控?zé)熮k表示，在督查活動(dòng)中
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領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)科室、煙站等負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、督查調(diào)度等工作。并將培訓(xùn)任務(wù)分解細(xì)化到煙站。
三是結(jié)合實(shí)際
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難題，破解難點(diǎn)，抓住要點(diǎn)，找準(zhǔn)支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化烘烤；要加強(qiáng)督查考核，制定督查方案，督查各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)中耕管理、煙葉
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，全面圍繞合同管理，做好“源頭控制”。
三是強(qiáng)化督查考核。縣委、縣政府成立了烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模專(zhuān)項(xiàng)督查組；分公司實(shí)行機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門(mén)掛聯(lián)督查，對(duì)
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，對(duì)規(guī)范化收購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)開(kāi)展評(píng)議，定期進(jìn)行測(cè)評(píng)，協(xié)助收購(gòu)人員改進(jìn)收購(gòu)工作、提高規(guī)范化水平。
四是督查小組嚴(yán)督細(xì)查。實(shí)行雙層督查制
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情況，指導(dǎo)煙農(nóng)“對(duì)癥下藥”；嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)控規(guī)模”政策，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)和諧發(fā)展。
加大督查，考核到位?？h煙草分公司督查組根據(jù)平時(shí)掌握的煙葉生產(chǎn)中耕管理動(dòng)態(tài)
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片”的隱患資料庫(kù)。二是完善機(jī)制，督查閉環(huán)。強(qiáng)化隱患整改前后對(duì)照比較及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)證，以達(dá)到隱患整改的閉環(huán)管理，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)。三是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任
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;集中聽(tīng)取各科室工作目標(biāo)分解落實(shí)情況匯報(bào)，通過(guò)強(qiáng)化執(zhí)行力，力求規(guī)范不出事，創(chuàng)新要出彩，發(fā)展要出色。
五是要督查到位。重點(diǎn)要抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)
