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各項(xiàng)工作的有效落實(shí)”的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心思考，努力提升自身思想水平和管理能力，扎扎實(shí)實(shí)地把管理工作做好，為把本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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送上祝福，甚至是小禮物。
2.經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。為客戶提供針對性的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，通過指導(dǎo)提高客戶的訂單與庫存管理能力，提升銷售水平和經(jīng)營能力，
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;從而提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中，注重于品牌培育能力、服務(wù)客戶能力、專賣管理監(jiān)督能力、基礎(chǔ)管理能力、戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到銷售
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。規(guī)范體現(xiàn)管理能力，管理為目標(biāo)服務(wù)，為戰(zhàn)略鋪路。方針路線的落實(shí)，策略舉措的執(zhí)行，最終還得靠管理來實(shí)現(xiàn)，而規(guī)范就是管理的基本方式。在之后
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，自主招標(biāo)較好地解決了委托招標(biāo)中“時(shí)間上難把握、費(fèi)用上增成本，服務(wù)上缺主動”等問題，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約成本、提高辦事效率、錘煉隊(duì)伍、增強(qiáng)管理能力起到了一定作用
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培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，開闊視野，啟迪思維，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，具備并運(yùn)用修身之功、識人之眼、用人之道、管人之招、溝通之法、激勵之術(shù)、授權(quán)之方、決策之
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的模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營管理水平、成本費(fèi)用管理能力和財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)整體素質(zhì)。2011年完成了財(cái)務(wù)與卷煙業(yè)務(wù)、煙葉購銷一體化對接工作，使會計(jì)信息系統(tǒng)與卷煙營銷、煙葉購銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效
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，其中重要的是，“擁有與三公司(四川錦豐及其控股公司)經(jīng)營范圍相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力(具有卷煙紙、工業(yè)與生活配套用紙及相近行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)?！薄皟蓚€或兩個以上的公司可聯(lián)合參與投資
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煙農(nóng)生產(chǎn)管理能力，指導(dǎo)煙農(nóng)找到規(guī)模和效益之間的最佳平衡點(diǎn)。
優(yōu)化田塊就是引導(dǎo)煙農(nóng)淘汰低洼易積水的田塊、容易產(chǎn)生病蟲害的田塊以及土壤污染的田塊。據(jù)了解，今年皖南煙區(qū)減少
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;二維碼小廣告的出現(xiàn)無疑對于執(zhí)法管理能力來說是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，由此也應(yīng)該引起相關(guān)部門的注意，今天是二維碼，明天或許可能就是其它新技術(shù)的違法手段了，
