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，提高內(nèi)管工作效率和水平。
二是進一步加強痕跡化管理。切實落實國家局內(nèi)管檔案管理要求，及時收集和整理內(nèi)管工作檔案，確保日常工作、定期工作和同級監(jiān)管資料齊全
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。四要做好新物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。
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創(chuàng)新機制，用新的衡量標準和考評機制來促進創(chuàng)新。全面啟動企業(yè)管理體系建設(shè)，促進“管理創(chuàng)一流”活動深入開展；三是要按照國家局關(guān)于推進企業(yè)精益管理的要求
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的充分肯定。
為進一步實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，落實行業(yè)持續(xù)發(fā)展精神，落實縣委、縣人民政府關(guān)于2014年煙葉生產(chǎn)精細化管理要求，大屯營鎮(zhèn)積極進行煙葉生產(chǎn)備耕
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切實加強資金收支、銀行賬戶和銀行存款、現(xiàn)金和票據(jù)、網(wǎng)上銀行、往來資金、支付密碼器的安全管理，確保年底資金安全。
該縣局（分公司）按照財務(wù)規(guī)范化管理的要求
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會。
趙全意強調(diào)，支部全體同志要從與中央、國家局、省委省政府黨員干部管理要求的比較中找到差距，從教育實踐活動征求的意見建議中找到差距，從組織生活會中看到差距
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時”管理。要求有新建、改建、擴建的建設(shè)項目的單位，都必須嚴格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理。
五是加強相關(guān)方的管理
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;市局兩煙技術(shù)中心技術(shù)人員劉加紅就移動漂浮育苗架的安裝、40盤移動式漂浮育苗的技術(shù)要點及管理要求做了現(xiàn)場講解；針對全市漂浮育苗的現(xiàn)狀、氣候特點和膜下小苗的移栽技術(shù)要點及趨勢，
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出入庫記錄進行了及時補登，準確核對了物資管理系統(tǒng)結(jié)存數(shù)與賬面數(shù)、實物數(shù)，保證了庫存實物賬務(wù)記錄的完整性和準確性；按倉儲規(guī)范管理要求對庫存物資進行整理和分類堆碼
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虛擬的客戶，與規(guī)范管理的要求相悖，在某種程度上擾亂了正常的市場秩序。
為了解決這一問題，該局派駐組分四步進行了管理；第一步從電腦中調(diào)閱了使用
