為您找到相關(guān)結(jié)果 14137 篇
-
。
四是推進(jìn)制度落地。開展委派會計上臺授課，由各縣區(qū)局委派會計就《專賣打假、打私及辦案經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》（修訂）等制度開展宣講，通過為轄區(qū)
-
銷售情況，切實加強(qiáng)實地調(diào)查，監(jiān)管其是否守法經(jīng)營、是否存在二次批發(fā)行為、是否做到落地銷售。
三是強(qiáng)化監(jiān)管重點。對月銷量超過本區(qū)域零售戶平均銷量5倍以上的零售客戶進(jìn)行重點監(jiān)控
-
，確保卷煙落地銷售。采取定期抽查、突擊檢查等形式，對送貨車輛進(jìn)行中途盤存。不定期對送貨小票進(jìn)行抽查，隨機(jī)電話詢訪商戶，核實是否收到訂單上顯示的卷煙
-
;注重加強(qiáng)對卷煙新品上市、卷煙購進(jìn)、卷煙退貨、代存代送協(xié)議及臺賬等情況進(jìn)行監(jiān)管，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
四是嚴(yán)格核實品牌、數(shù)量異常情況。利用內(nèi)管信息系統(tǒng)查詢貨源集中
-
懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的能力，確保各崗位人員知曉并熟悉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、工作目標(biāo)、本崗位涉及的標(biāo)準(zhǔn)、制度以及所經(jīng)辦工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。四是要抓住標(biāo)準(zhǔn)落地這個核心不放松，切實
-
進(jìn)行跟班跟車作業(yè)，重點了解卷煙是否按照客戶訂單挨家挨戶落地、落戶銷售，對存在有虛擬零售客戶的片區(qū)按照要求徹底清查。
二是專銷自查與重點摸排相結(jié)合。開展專銷自查
-
工具和方法的運(yùn)用，豐富發(fā)展集團(tuán)精益C++管理模式，促進(jìn)精益管理工作落地生根，本次評審采用集中書面評審的形式，從重要性、創(chuàng)新性
-
了煙草行業(yè)和江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)組織架構(gòu)、單位概況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況，強(qiáng)調(diào)全省系統(tǒng)始終把文明創(chuàng)建工作作為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、推進(jìn)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略全面落地的目標(biāo)追求與水平體現(xiàn)，
-
規(guī)范上發(fā)力，確保巡視整改任務(wù)的落實；在鼓勵全員創(chuàng)新上發(fā)力，加快創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化；在追求精益管理上發(fā)力，不斷夯實企業(yè)管理的基礎(chǔ)
-
”戰(zhàn)略在信息化條線全面落地，按照信息化精益管理工作要求，提升課題的質(zhì)量和水平；二是加大應(yīng)用軟件使用力度。發(fā)揮資產(chǎn)管理、監(jiān)控管理、安全管理和綜合管理“四大
