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響應(yīng)調(diào)度。圖為生產(chǎn)調(diào)度指揮中心生產(chǎn)異常可視化監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建 “五級量化”反饋標準體系該廠根據(jù)對生產(chǎn)影響的嚴重程度、影響范圍和處理的緊急性等因素，建立分級響應(yīng)機制，分類別、分要素
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;其“新”主要體現(xiàn)在新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新動能等各種新要素，其“質(zhì)”主要體現(xiàn)為高科技、高效能、高效率、高質(zhì)量。對國產(chǎn)煙機而言，這樣的“新”和“質(zhì)”，落腳點
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”，促進各種所有制經(jīng)濟優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，確保黨中央決策部署在行業(yè)落地見效。會議強調(diào)，要深入落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施。推動民營企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平
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”的穩(wěn)步提升上來。要做細做實煙葉生產(chǎn)各項工作，穩(wěn)定發(fā)展要素，優(yōu)化基本煙田布局；加強政策宣傳，提升煙農(nóng)種煙積極性；穩(wěn)定生產(chǎn)投入
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數(shù)據(jù)的標準化匯集和統(tǒng)一管理，以定額模型為基礎(chǔ)，建立耗能環(huán)節(jié)與要素分析模型，全面深入分析工廠各耗能環(huán)節(jié)和耗能要素，形成工廠單箱綜合能耗、單箱碳排放及
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新技能，班組長孫斌經(jīng)常與團隊成員琢磨每一個工作環(huán)節(jié)要素，按步驟編寫SOP工作指導(dǎo)書，2013年到2023年間共形成作業(yè)指導(dǎo)書46份。同時，將JI
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近年來，湖南省郴州卷煙廠緊跟技術(shù)迭代更新理念、厚植技術(shù)體系運用支撐、深挖數(shù)據(jù)要素數(shù)字價值，利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，對工廠能源使用情況進行全
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等資源要素，按照簡約、實用、美觀的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端設(shè)計理念和農(nóng)網(wǎng)客戶實際情況，優(yōu)化店內(nèi)布局、卷煙柜臺陳列，指導(dǎo)數(shù)字化銷售終端使用，規(guī)劃打造“鎮(zhèn)有合作
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;精簡管理流程，抓住關(guān)鍵指標，實現(xiàn)了全要素生產(chǎn)率的大幅提升。同時，公司還從戰(zhàn)略層面規(guī)劃了高質(zhì)量發(fā)展方向，關(guān)注全國業(yè)務(wù)市場開發(fā)，不斷
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，確定重點攻堅方向，有選擇地推動新技術(shù)、新模式示范應(yīng)用，求真務(wù)實，真抓實干，促進各類先進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢
