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訂單、盯銷量”為重心轉(zhuǎn)移到夯實市場基礎(chǔ)、培育重點品牌、優(yōu)化客戶分布、提高服務(wù)水平等工作上來,實現(xiàn)從“拉銷”向“營銷”的轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新工作方法。加強對市場信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應用
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培訓內(nèi)容包括建立卷煙零售戶信用信息管理體系、卷煙零售戶信用體系建設(shè)標準和運行規(guī)范、卷煙零售戶信用信息管理體系框架等內(nèi)容。從卷煙零售戶信用信息采集、應用、監(jiān)督三個方面入手,規(guī)范卷煙零售
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為進一步準確把握市場特點,滿足市場的真實需求,慶陽市公司以“三個需求”為切入點,做細做實卷煙品牌精準營銷工作。
對接市場需求。通過信息采集
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,傳授卷煙防騙、防調(diào)包知識,引導客戶掌握經(jīng)營狀況,做到經(jīng)營卷煙心中有數(shù)、把控有度。
四是信息采集突出“準”。深入市場調(diào)研,開展針對性的經(jīng)營指導
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開展卷煙配送無紙化交接試運行工作。
卷煙配送無紙化交接系統(tǒng)分為手機端和電腦端兩部分。手機端操作由送貨員主導,在送貨管理模塊中形成訂單數(shù)據(jù)、送貨簽收、位置采集、送貨監(jiān)控等子
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計劃表》,先由各線路送貨員采集零售客戶門頭照片、定位坐標,再由小組成員進行過程研討,制定下步方案,推進活動穩(wěn)步開展。物流中心將定期對課題推進情況
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CCD的鋼印在線檢測系統(tǒng)及方法,包括圖像采集模塊、顏色校正模塊、彩色空間變換模塊、多重搜索定位模塊、印次分離模塊、全幅面檢測模塊、色差檢測模塊、BLOB分析輸出模塊。據(jù)悉,該
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,定時定點對日常過程化工作進行營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)通報,對規(guī)范經(jīng)營、小組推進、培訓開展、信息采集質(zhì)量、日常工作執(zhí)行、金點子提報等基礎(chǔ)工作開展情況及時反饋,確保營銷人員及時整改
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫存盤點等基礎(chǔ)工作,對客戶開展有針對性的服務(wù)指導,為客戶排憂解難,提升客戶滿意度。
二是強化品牌培育。運用“BCI”貨源投放策略
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協(xié)同終端數(shù)據(jù)創(chuàng)新分析平臺是一個開放、協(xié)同、共贏的工商零消生態(tài)圈,工商雙方要聚焦構(gòu)建數(shù)據(jù)采集環(huán)境、數(shù)據(jù)研究分析和成果應用,整合力量、深度協(xié)同,將該平臺建設(shè)作為