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）開展的QC課題知識培訓活動。
培訓前，崇左市局（公司）何冀副局長做了動員講話，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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等瓶頸，為煙葉降本增效提供良方。三要繼續(xù)推進成果應用。重點關(guān)注科研項目階段性成果的應用效果及應用單位和個人的評價反饋，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。
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，要注重問題導向、學用結(jié)合、因地制宜、統(tǒng)籌發(fā)展，把學習教育與經(jīng)濟運行、專賣管理、降本增效、精益管理等工作緊密結(jié)合起來，突出學以致用，真抓實干
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保障能力，促進煙農(nóng)降本增效。以“控總量、穩(wěn)增收、提質(zhì)量”為主線，計劃安排烤煙指導性種植面積16.22萬畝，收購計劃44.03萬擔，其中
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、要求更嚴更高一些，在落實市局（公司）年度各項任務上下真功夫。
通過集中學習使廣大黨員認識到，要圍繞利稅目標、降本增效、標準化示范企業(yè)試點
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，3000萬的降本目標屬于短期目標、必須超額完成，建立降本增效的機制和方法則屬于長期目標，需要逐步修煉為卷煙工廠的核心競爭力；二是處理好專題突破
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的精氣神，大力弘揚曲煙精神，勇于擔當作為，用實際行動踐行黨員承諾，用良好形象團結(jié)引領職工群眾集思廣益、爭先進位、降本增效，為企業(yè)持續(xù)
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，做合格黨員，爭當“五個先鋒”，即在走前列、創(chuàng)造一流業(yè)績上當先鋒，在精準營銷、降本增效上當先鋒，在開拓進取、創(chuàng)新驅(qū)動上當先鋒，在
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降本增效工作，實施改善，充分挖掘管理效益，目前已確立13項精益六西格瑪項目，其中涉及提高質(zhì)量指標的課題7項，降低消耗類指標的課題3
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，在全體黨員的建議下，該黨小組決定在全公司范圍內(nèi)發(fā)出“關(guān)注點滴、珍惜資源、從我做起、降本增效”的倡議。
該黨小組22名黨員和2名入黨申請人參加學習。
