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打開(kāi)了新的空間。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們煙草行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確把握行業(yè)的總體走向，正確認(rèn)識(shí)煙草企業(yè)所采取的一系列規(guī)范與改革新舉措。特別是煙草企業(yè)為謀求更好發(fā)展正在謀劃著各個(gè)層面
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人類(lèi)改造土地的古老方式，若干年來(lái)，灌溉之于土地，雖然沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步，但技術(shù)上的革新也極為重要。
2016年，紅云紅河集團(tuán)給
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表示：“云南中煙扶貧出錢(qián)、出人、出力、出志，幫助我們因地制宜采取一系列減貧舉措，帶來(lái)了思想觀念和工作方式上的
革新，帶來(lái)了貧困群體命運(yùn)的大轉(zhuǎn)折?！?/div>
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，能產(chǎn)生向上的動(dòng)力；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷改進(jìn)、革新；精益改善的源泉力量來(lái)自于員工的自覺(jué)性，只有充分依靠和發(fā)揮員工的積極性
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法國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的其他卷煙。我們將對(duì)MAGIC卷煙的神奇之處以及低尼古丁含量的革新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。作為潮流的引領(lǐng)者，皇家經(jīng)銷(xiāo)商這次引進(jìn)推廣MAGIC卷煙之舉將會(huì)讓公司再次引領(lǐng)潮流?！?2
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;分散服務(wù)增加了社會(huì)成本。我們只有以自我革新的勇氣，跳出條條框框的限制，克服部門(mén)利益的掣肘，用深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革的方式破解發(fā)展難題，才能更好激發(fā)
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（三）深入調(diào)研，通過(guò)革新取得實(shí)效。作為縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展了“客戶(hù)信息檔案管理
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的基本前提；另一方面，單靠品牌的自我革新與形象重塑，很難真正應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，目前，普遍性的應(yīng)對(duì)是副品牌（子品牌
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，不如拋棄“資金”細(xì)化的“雞肋”條款，“降低”辦證門(mén)檻，體現(xiàn)行業(yè)積極響應(yīng)商事登記制度改革的良好形象。
三、應(yīng)對(duì)的措施
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背后是“改革新征程
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，革新現(xiàn)有的政工工作的觀念，根據(jù)企業(yè)員工的具體情況，運(yùn)用更加科學(xué)化和人性化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)政治思想工作進(jìn)行現(xiàn)代性的創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政工工作”能夠突破時(shí)間和空間的限制
