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;提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。另一方面,要提高終端資源的利用效率,特別是終端硬件資源、廣告資源、數(shù)據(jù)資源、客情資源的利用效率,體現(xiàn)終端價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從建終端
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和悲觀泄氣情緒,樹立信心,鼓足干勁,沉著應(yīng)對(duì),緊急行動(dòng)起來,積極投入田間管理熱潮中去。引導(dǎo)他們通過加強(qiáng)田間管理使長(zhǎng)勢(shì)好的煙田好上加好
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,工商協(xié)同指導(dǎo)客戶加強(qiáng)滯銷品牌(規(guī)格)的促銷推廣,逐步消化過高的社會(huì)庫存,恢復(fù)零售客戶對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)的信心。此外,應(yīng)在
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,心中充滿了迎接挑戰(zhàn)的信心。
??感恩奮進(jìn)?? 情系家鄉(xiāng)
??寒窗苦讀十二載,陽光總在風(fēng)雨后??忌洗髮W(xué)的阿羅石里木深知求學(xué)深造來之不易,在四川省南充職業(yè)學(xué)院更加
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機(jī)遇將更利好。
對(duì)此,員工們要積極適應(yīng)新常態(tài)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)新常態(tài),既要增強(qiáng)憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)面臨的困難和挑戰(zhàn),又要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心,
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過程的督導(dǎo)、管控力度不夠;主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,解決客戶獲利增長(zhǎng)面收窄、經(jīng)營(yíng)信心減退等問題的及時(shí)性、有效性不足,在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、獲利提升、系統(tǒng)操作、觀念轉(zhuǎn)變
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產(chǎn)生積極影響。
一要有“一萬億”的信心。幾年來,江蘇煙草專賣戰(zhàn)線干部職工,鍛造了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的高貴品質(zhì),連續(xù)七年獲得國家局、公安部“特殊
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;良好的應(yīng)用前景,讓研究人員信心十足,但是當(dāng)真正深入開展研究時(shí),卻發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)實(shí)很骨感”。
湖北省局(公司)科技處處長(zhǎng)祖秉橋至今仍記得
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;放在通風(fēng)干燥處,先進(jìn)先出,過年期間很多的老客戶都紛紛前來購買卷煙,讓我也賺到很大的利益,我對(duì)賣卷煙非常的有信心。
濰坊昌邑市萬家樂超市李新
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感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖,更感受到單位工會(huì)組織的深情關(guān)愛。有效的激發(fā)職工的戰(zhàn)勝困難的勇氣和頑強(qiáng)生活的信心,從而努力地工作。縣級(jí)煙草局作為行業(yè)中最基層的單位,