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后重建紀(jì)律規(guī)定等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以過硬紀(jì)律保障各項工作部署順利推進(jìn)，項目任務(wù)按期完成。
2、強(qiáng)化對改進(jìn)作風(fēng)落實情況的監(jiān)督檢查。健全崗位責(zé)任體系，嚴(yán)格
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等不同形式和載體的文件材料，建立健全教育培訓(xùn)檔案，實現(xiàn)教育培訓(xùn)檔案信息資源的科學(xué)維護(hù)和有效使用。教育培訓(xùn)檔案作為企業(yè)教育培訓(xùn)活動的真實記錄，客觀、及時、準(zhǔn)確、真實
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，讓貢獻(xiàn)大的員工收入增加，讓煙草企業(yè)的活力有如長江之水源源不竭。
七是完善煙草企業(yè)的管理制度，建立健全各類工作標(biāo)準(zhǔn)、激勵標(biāo)準(zhǔn)，讓一切在陽光下運(yùn)行
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的意識，提高他們對營銷工作的熱愛程度，提升他們自覺踐行“兩個至上”，為營銷事業(yè)努力奮斗的決心。
強(qiáng)化對營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度，
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示范崗評選活動，健全完善考核標(biāo)準(zhǔn)，按照部門、崗位職責(zé)逐級融入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾，促進(jìn)廣大干部員工在講禮儀、塑形象的過程中進(jìn)一步規(guī)范行為，在規(guī)范行為
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、打防并舉、齊抓共管”的卷煙打假格局，不斷健全卷煙打假機(jī)制，努力提高卷煙制假“防擴(kuò)散”能力的充分肯定。
與此同時，煙葉工商等級交接質(zhì)量連續(xù)12年獲得國家局
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、管理體制不健全、決策失誤、市場反應(yīng)遲緩等。由此，結(jié)合實際，煙草企業(yè)的危機(jī)教育內(nèi)容主要包括以下方面：
1.煙草行業(yè)發(fā)展趨勢中蘊(yùn)含的競爭與道路選擇危機(jī)
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;就會出現(xiàn)諸如茫然、彷徨等不良精神狀態(tài)。三是民主管理程度。讓企業(yè)員工民主參與企業(yè)的管理是推動“卷煙上水平”的重要運(yùn)行機(jī)制。切實做到機(jī)制健全、渠道暢通、管理完善、秩序良好，就可以提供一個
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零售戶的意識，提高他們對營銷工作的熱愛程度，提升他們自覺踐行“兩個至上”，為營銷事業(yè)努力奮斗的決心。
強(qiáng)化對營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全培訓(xùn)制度
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;狠抓對標(biāo)工作開展，加大績效考核的力度，企業(yè)綜合管理水平有了很大提升，企業(yè)上下講規(guī)范、遵標(biāo)準(zhǔn)、按流程的意識明顯增強(qiáng)。但是，管理制度尚未健全、考核
