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；禁止高額補助煙農(nóng)。開展煙葉精益化生產(chǎn)管理，建立質(zhì)量考核機制，成立煙葉質(zhì)量考核小組，圍繞重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展定期和不定期質(zhì)量考核。
3.健全激勵機制
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出A、B、C類，分別管理。同時，建立健全倉庫定期盤點制度，在對庫存煙用物資管理中，倉庫管理員應(yīng)做好盤點工作，做到賬實相
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（4）定期進行檢查通報。每季度將承諾進展情況向黨員職工通報一次，黨員踐諾情況每半年通報一次。
（5）強化督導(dǎo)檢查。對踐諾情況實行每月
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，店面改造后，必須設(shè)專人對其定期維護，確保發(fā)揮長期效果。
（三）做好卷煙陳列工作。卷煙產(chǎn)品應(yīng)陳列在消費者最常駐足、最容易拿到的地方
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積極爭取，對確實不適合在綜合辦工作的人員進行適當調(diào)整，使人力資源得到合理的使用。另一方面，要打破固有模式，在不同部門之間、不同崗位之間實行定期
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，確保工作落實到位，提高工作效率。
最后，要加強客戶經(jīng)理的監(jiān)督考核。督查考評員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當定期或不定期地走訪市場，開展市場調(diào)查，與現(xiàn)代
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，按時對轄區(qū)內(nèi)的零售戶開展監(jiān)管；完成上級交辦的任務(wù)，對異常情況的調(diào)查核實，根據(jù)市局的要求，按照規(guī)定時間、內(nèi)容回復(fù)；定期對內(nèi)管工
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品牌卷煙市場價格動態(tài)進行收集，落實好價格周報制度，及時掌握市場上非法流動較普遍的卷煙動向，通過開展定期的市場調(diào)研，詢問、分析和掌握零售客戶敏感
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;專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組在全年堅持定期開展安全生產(chǎn)綜合大檢查，及時發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動“打非治違”專項行動深入開展。各相關(guān)部門要針對
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的積分評價工作，并定期公布零售客戶積分情況；各分公司市場部市場經(jīng)理負責組織客戶經(jīng)理實施零售客戶積分評價、管理和相關(guān)服務(wù)工作，主要包括組織客戶經(jīng)理開展宣傳指導(dǎo)
