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技術(shù)的創(chuàng)新能力，但凡事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的每一項長遠思路，內(nèi)外環(huán)境因素都必須要引起高度重視，并采取更加切實可行的舉措不斷加以改善。
（二
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是必需品，是精神的撫慰劑。但近20萬的比利時士兵卻身無分文，亦無法尋求處境本就艱難的同胞們的支援。當(dāng)士兵們被問及更喜歡改善伙食還是獲得煙草時，他們毫不猶豫地說
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;整個行業(yè)的運行已經(jīng)有了很大的調(diào)整和改善，「休養(yǎng)生息」是一個帶有肯定、安撫、勉勵色彩的表述，實際上是加大「三去一降一補」的工作力度，以回歸常識、回歸常態(tài)為主
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，“人們總是被迫去做一些事情?！比绻r(nóng)場的勞作條件改善了，“或許童工就不存在了”。
北卡州和肯塔基州的煙草產(chǎn)量占全美國7億磅（約合3.175億公斤）
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;輕效果，導(dǎo)致一些客戶經(jīng)理工作疲于應(yīng)付，缺乏隨機應(yīng)變應(yīng)變能力。
二、改善和提升卷煙客戶經(jīng)理營銷應(yīng)變能力的策略
新型卷煙營銷服務(wù)模式需要客戶經(jīng)理必須具備較強的洞察
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品牌的規(guī)格、數(shù)量。通過優(yōu)化、淘汰現(xiàn)有品牌，改善品牌結(jié)構(gòu)。堅持“三品戰(zhàn)略”原則，提升卷煙品位，增強吸引力，拉動消費，早日實現(xiàn)走出去
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針對以上存在的問題，根據(jù)工作目標(biāo)所要達到的要求，找出差距，提出符合現(xiàn)階段工作實際的改善目標(biāo)，擬定改進措施。筆者認為應(yīng)從教育干部、保護干部的角度出發(fā)
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國際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，消費者口碑高、產(chǎn)品質(zhì)量投訴接近為0。同時，隨著工廠硬件改善、軟件提高，上海煙草也逐步從過去的人為管控到
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在品牌研發(fā)與市場培育方面也能夠逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為整個煙草企業(yè)的成長、卷煙零售市場的運行以及消費環(huán)境的改善注入不竭“動力”，也可以確保整個煙草企業(yè)用全新的姿態(tài)和一流的產(chǎn)品來贏得
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與維護措施，促進了車間全員將“有形”的現(xiàn)場維持基準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)化為“無形”的現(xiàn)場維護意識，根植于內(nèi)心。2017年，在現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步改善的帶動下
