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提出的意見(jiàn)建議、領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”建設(shè)方面的問(wèn)題；二是制定專項(xiàng)整治方案。專項(xiàng)整治涵蓋七個(gè)內(nèi)容，要分解到各部門，部門要制定專項(xiàng)整治辦法；三是加強(qiáng)
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各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。把班組的精神、理念、信條、目標(biāo)和班組安全、質(zhì)量、6S管理、TPM管理、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與基層班子建設(shè)、崗位績(jī)效管理、各項(xiàng)主題教育活動(dòng)相結(jié)合，
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中，大屯營(yíng)鎮(zhèn)始終注重規(guī)模效益，堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展。一是行政推動(dòng)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)化行政推動(dòng)，將煙葉生產(chǎn)定為書記工程，實(shí)行班子成員分村聯(lián)系煙葉工作責(zé)任制
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，將部門考核與班子研判、干部考評(píng)掛鉤，真正直到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用?？?jī)效考核結(jié)果的充分溝通也使基層員工進(jìn)一步明確工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距，有效確定改進(jìn)目標(biāo)和措施
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，黃建海、陳道穎、陶興武任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)縣煙辦，縣煙辦和縣煙草公司相關(guān)班子成員及科室骨干為工作人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，并
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和困難職工排憂解難。
八是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神與與履行崗位職責(zé)相結(jié)合。公司班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。公司科室和各煙站負(fù)責(zé)人
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;成立了以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，將各階段工作目標(biāo)、任務(wù)層層分解細(xì)化到村、到站所、到人。多次召開(kāi)黨政班子會(huì)議
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作用，走人才效益型發(fā)展新路。因此首先必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理人才的能力素質(zhì)，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草提供組織保障。其次還應(yīng)該大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)
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多年來(lái)，應(yīng)該是說(shuō)，各種教育活動(dòng)層出不窮，這此活動(dòng)為行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，國(guó)家局新領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組成，幾個(gè)月來(lái)，
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上來(lái)，把基層的思想動(dòng)態(tài)反映上來(lái)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提供依據(jù)。
要主動(dòng)想事、主動(dòng)做事。辦公室作為企業(yè)的千里眼和順風(fēng)耳，應(yīng)該積極主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，尋找和掌握
