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至為重要。規(guī)范是行業(yè)的生命線(xiàn)，效率是發(fā)展的必然要求，行業(yè)始終要解決好提高效率和注重自律兩大課題，緊緊抓住發(fā)展這一中心，圍繞主題主線(xiàn)，
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，開(kāi)展有針對(duì)性的清理整頓工作，不斷提高市場(chǎng)凈化率；充分利用信息化工具創(chuàng)新監(jiān)管方式，總結(jié)探索高效實(shí)用工作模式，著力提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
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“原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”，形成“供求平衡、質(zhì)量?jī)?yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效、保障有力”的原料體系，增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)上
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、復(fù)雜變簡(jiǎn)單、繁瑣變簡(jiǎn)明、冗長(zhǎng)變簡(jiǎn)短、緩慢變快捷、低效變高效、困難變?nèi)菀?、昂貴變低廉的過(guò)程都屬于創(chuàng)新。在創(chuàng)新機(jī)制方面，制定了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，成立QC攻關(guān)小組，
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的時(shí)候組織開(kāi)展聯(lián)合檢查小組，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高效監(jiān)管，擴(kuò)大稽查聲勢(shì)，震懾那些蠢蠢欲動(dòng)之人懸崖勒馬，不敢輕易妄動(dòng)，這樣才能維護(hù)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展
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，適應(yīng)“卷煙上水平”戰(zhàn)略工作要求，實(shí)現(xiàn)卷煙配送優(yōu)質(zhì)、高效，使卷煙配送流程化建設(shè)更具效率，切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)零售終端建設(shè)的能力和水平。給卷煙零售客戶(hù)提供
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金湖煙草的送貨隊(duì)伍將滿(mǎn)載著“期待、真誠(chéng)、真心”在江蘇煙草“同心”文化的引領(lǐng)下，緊緊圍繞“安全、準(zhǔn)確、便捷、高效”的服務(wù)理念，把淮安煙草“注重細(xì)節(jié) 創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)宗旨
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滾動(dòng)式增長(zhǎng)，3個(gè)、5個(gè)……截止7月已累計(jì)增加至29個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。
引智借力，讓專(zhuān)利管理規(guī)范高效
從基礎(chǔ)培訓(xùn)，到創(chuàng)新點(diǎn)征集以及項(xiàng)目貯備，專(zhuān)利申報(bào)
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堅(jiān)定不移，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能偏移；企業(yè)組織要關(guān)注運(yùn)行更加順暢和高效；員工行為要更加嚴(yán)格規(guī)范，成本控制、體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、規(guī)章制度執(zhí)行要更加
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，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，助推年末工作大沖刺，謀劃來(lái)年新思路，確保年終各項(xiàng)工作有序、高效進(jìn)行。筆者認(rèn)為，“回頭看”不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，
