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邀請(qǐng)吳春生老板談一談。
市花園小區(qū)三號(hào)樓春生超市 吳春生
說(shuō)實(shí)話(huà)，我認(rèn)為自己很笨，不太會(huì)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)過(guò)很多的失誤。我是一個(gè)性格急躁的人
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有特色的海貨，比如說(shuō)“鮮貝丁”“咸鲅魚(yú)”“特色蝦醬”“海蜇皮”等，加上精美的包裝，很受顧客歡迎。由于我的店離三個(gè)大工廠(chǎng)很近，一部分工人回家過(guò)年
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購(gòu)買(mǎi)，而且以后也可能不再光顧了；二、很生氣，連別的商品也不買(mǎi)了。三、買(mǎi)其他商品替代。但無(wú)論是哪一種情況，都會(huì)對(duì)超市產(chǎn)生惡劣影響?？梢?jiàn)
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還夸我們貨物收拾得有條有理。
主持人：董老板和萬(wàn)老板的教訓(xùn)告訴我們，作為零售戶(hù)，千萬(wàn)不能抱著三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的心態(tài)，我們一定要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)
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的禮品。為圖吉利，禮品要“六個(gè)六”，前六是六色禮，后六是六份。魚(yú)、肉（帶三根肋骨）、糖、酒、煙、茶葉，數(shù)量
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，隨時(shí)可以動(dòng)身，一切都不用發(fā)愁，我可以陪你前去治療。
三天后，瑩姐帶著簡(jiǎn)單的換洗衣服，直接到我的住處，陪我一起
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包卷煙或者瓶飲料，這無(wú)形中就帶動(dòng)了她店鋪里的銷(xiāo)售，加大了商品的流動(dòng)，加快了資金的周轉(zhuǎn)。
妙招三：幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)，開(kāi)心贏(yíng)大獎(jiǎng)
為提升
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分布在銀行、證券和保險(xiǎn)三大傳統(tǒng)金融行業(yè)，此外按照整合方案，將上市公司股權(quán)投資也歸置在了金融資產(chǎn)當(dāng)中。此外，在合和集團(tuán)總資產(chǎn)中占比較大的還有以能源交通、建材、汽車(chē)
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銷(xiāo)量再創(chuàng)新高，達(dá)到6.74億支，同比增長(zhǎng)56%。2015年以來(lái)這一快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭繼續(xù)得以保持，僅前三季度，國(guó)產(chǎn)雪茄煙銷(xiāo)量就達(dá)7.6億支
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加大建設(shè)力度。
履行社會(huì)責(zé)任。報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)是固原煙草的企業(yè)使命。因此企業(yè)在社區(qū)義務(wù)和環(huán)境保護(hù)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、企業(yè)文化建設(shè)潛在外部威脅和潛在外部機(jī)會(huì)分析
外部威脅：
