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能用好！上面描述的這些軟件就是所謂的“行業(yè)化軟件”，由于全國行業(yè)太多，我在這里也不能一一例舉。
■ 決定軟件是否在貴公司實施成功的關健因素
※ 是否
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指標看到一些潛在的增長因素，如前面所說的物流指標中，隨著物價的上漲，必然造成相關費用的提高，在均價不變的情況下，卷煙銷量的增長亦可
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、崗位職責、考核標準，進而規(guī)范執(zhí)行力的標準。用制度來克服職責不清、業(yè)務推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。在明確中層干部的執(zhí)行責任的基礎上，還要對“做與不做”、“做得怎樣”有明確
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。提高計劃的實時性和靈活性，同時又能改善生產(chǎn)線的運行效率己成為行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)所關心的問題。煙草企業(yè)要達到成本和質(zhì)量的雙贏，必須嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程和影響生產(chǎn)的各種因素
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，與門店商品管理的浩繁任務量、價簽更新流程的天然缺陷等因素有關。
業(yè)內(nèi)人士的解釋是，河南零售市場上的大賣場，單店經(jīng)營面積通常在1.1萬平方米以上，
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管理活動全過程，起著嚴格執(zhí)行的作用。一是根據(jù)各車間人數(shù)、作業(yè)流程、機組設置、工作任務等情況，組建班組。同時，從業(yè)務素質(zhì)、技術技能水平、管理能力等綜合因素考慮
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;實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理。充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督檢驗的職能和作用，嚴格按照質(zhì)量考核制度和辦法對生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和考核，及時分析查找影響產(chǎn)品工藝質(zhì)量的因素，
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商業(yè)企業(yè)往往將服務品牌內(nèi)部化。
在創(chuàng)建服務品牌時，必須考慮以下因素：一是服務品牌化過程中的主要任務是管理服務過程，使得現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)能向顧客提供積極的服務品牌
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外來因素的影響。如遇到煩心事或不順心的事情，這時，如果顧客再挑三揀四、說三道四的，很容易會使這種心態(tài)激化或擴大。因此，在服務顧客的過程中，
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，將服務延伸到品牌培育的每一個具體環(huán)節(jié)。培育“532”“461”知名品牌不僅要依靠卷煙產(chǎn)品自身的吸味、包裝、價格等產(chǎn)品質(zhì)量因素，更重要的是注入產(chǎn)品的各項增值服務。只有努力將
