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的裂變。透過新勢力，看見新未來相較于單品銷量突破10萬箱，更為重要的是深入挖掘其成功因素，為后來者提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)。不同于芙蓉王、玉溪、云煙、黃鶴樓品牌依靠
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，最終，連續(xù)數(shù)月的鉆研沒有白費(fèi)，和同事們一起成功開發(fā)了語音播報在關(guān)鍵工序的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從“人找設(shè)備異常”向“異常找人”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)
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黨建聯(lián)盟”，開展電子服務(wù)卡、自動應(yīng)答、紅外客流監(jiān)測等數(shù)字化服務(wù)，為零售客戶和消費(fèi)者提供更多資源和社會服務(wù)。其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例已經(jīng)成功入圍行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽數(shù)字
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按錯哪里，顧客手機(jī)顯示支付成功，而顯示屏卻沒有出現(xiàn)支付成功的字樣，他表示懷疑并沒有讓顧客直接離開，顧客無奈等待有些不滿。最后，他
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;決定消費(fèi)者嘗試購買和持續(xù)購買的深刻動力則是包括性價比、品牌檔次感、價值感等一些社交屬性或品牌個性等綜合性因素。由于具體到消費(fèi)者個人身上則因人而異。所以，綜合概括起來品牌培育的成功之道則很
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零售戶自主訂貨、自由選擇可供貨源提供基礎(chǔ)保障，切實(shí)尊重和維護(hù)零售戶的自主選擇權(quán)。成功不成功，數(shù)據(jù)來說明。2019年江蘇省局（公司）精心打造“一朵
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等）成功應(yīng)用的背后，一定要遵循循環(huán)調(diào)優(yōu)、科學(xué)決策的“五步法”：一是明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)，二是圍繞管控目標(biāo)建立業(yè)務(wù)模型，三是分析模型中數(shù)據(jù)源
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和地隙高度可調(diào)的要求。凡此種種，不一而足。在QC小組全體成員的共同努力下，采收機(jī)研制成功，田間使用效果良好?！疤貏e是機(jī)械操作簡單，實(shí)驗(yàn)中經(jīng)過不到
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喬裝打扮打入犯罪分子所在村組進(jìn)行走訪偵查，鎖定犯罪團(tuán)伙銷售假煙的窩點(diǎn)，并快速將信息反饋給村外辦案人員，里應(yīng)外合成功將該案主犯抓獲，并現(xiàn)場查扣涉案
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殺蟲劑，”Bailey解釋說。
德國Borgwaldt旗下的兩種產(chǎn)品
這家英國公司當(dāng)然不是唯一一家成功向煙草業(yè)銷售信息素誘捕器的公司。德國著名的虹霓（
