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當(dāng)前，煙草企業(yè)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)2014年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，真下功夫、下真功夫，堅(jiān)持
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;區(qū)域發(fā)展不平衡、重點(diǎn)品牌、金圣品牌、低焦油品牌占比不夠高。
六、下一步工作打算
保持卷煙良好的市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)2014年卷煙銷(xiāo)售良好開(kāi)局，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作
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過(guò)去，期待更多的是靜下來(lái)，善待生活，讀書(shū)充電，夢(mèng)想著2014年的自己，在精神家園里更加精彩。于是，我都會(huì)認(rèn)真地去總結(jié)
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放飛。
歲末年頭，整裝集結(jié)過(guò)去，期待更多的是靜下來(lái)，善待生活，讀書(shū)充電，夢(mèng)想著2014年的自己，在精神家園里更加精彩。于是
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煙草在線專稿 2014年元旦后的第二天，貴州凱里市營(yíng)銷(xiāo)部的客戶經(jīng)理們都在忙碌的工作著，一聲“大家新年好！”打破了沉靜，一位打扮樸實(shí)而整潔
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，以進(jìn)一步阻止馬來(lái)西亞人吸煙。他說(shuō)，這將是從2014年1月到2015年6月，衛(wèi)生部發(fā)起的控?zé)熜袆?dòng)第二階段的措施。
“我們希望煙支的焦油含量從20毫克降低到10
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決定，把2014年定為寧鄉(xiāng)“煙葉生產(chǎn)精益管理年”。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為主題，以生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)為關(guān)鍵
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（約合6.5億元人民幣），是可口可樂(lè)2012－2014年三年內(nèi)在華投資40億美元計(jì)劃的一部分，該廠的建成進(jìn)一步體現(xiàn)了可口可樂(lè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)
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美元的債券，這是該公司今年第二次公開(kāi)發(fā)售。
在傳統(tǒng)煙草制品銷(xiāo)售量下降的同時(shí)，帝國(guó)煙草公司對(duì)外宣布，公司計(jì)劃于2014年推出第一個(gè)電子煙品牌。
此外
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，積累更多經(jīng)驗(yàn)，為今后的品牌培育工作打好基礎(chǔ)。力爭(zhēng)到2014年，按照分公司的整體部署和要求努力實(shí)現(xiàn)培育“532”和“461”知名品牌的工作目標(biāo)，全面
